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Projekte erfolgreich planen und umsetzen – Seminar

Tetriselement Rot
Dieses Praxis-Seminar zum Projektmanagement richtet sich speziell an Führungskräfte, Entscheider, Projektleiter, Projektmanager und Projektmitglieder aus Kirchen, kirchennahen Einrichtungen und Institutionen der Sozialwirtschaft. Im 2-tägigen Live-Online-Seminar erfahren Sie Relevantes zur erfolgreichen Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten in einem kirchlichen und sozialwirtschaftlichen Umfeld. Dabei gehen wir auch auf Besonderheiten ein, die sich in der Kombination von hauptamtlicher und ehrenamtlicher Beteiligung stellen. Technische Voraussetzungen: Internetzugang, Webcam, Headset.

Ihr Nutzen

  • Projektmanagement Grundlagen kennen und verstehen
  • Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
  • Sie lernen Projektteams richtig zu besetzen
  • Sie erfahren, wie Projektauftrag und Projektziele formuliert werden
  • Projektplanung: Aufgaben, Zeiten, Meilensteine, Kosten und Aufwände ermitteln
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit und Kommunikation während der Projektarbeit
  • Sie lernen Projekte zu steuern und in der Spur zu halten
  • Sie tauschen sich mit anderen Verantwortlichen aus kirchlichen und kirchennahen Einrichtungen aus
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Nächster Seminartermin

 
29.10. – 30.10.2024 
Details
Online
Seminarkennung
PMKIR IBO 1
Seminardauer
2 Tage
990,00 €
(inkl. MwSt. 1.178,10 €)

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Zielgruppen

Führungskräfte, Entscheider, Projektleiter, Projektmanager, und Projektbeteiligte sowie Verantwortliche für Organisation, Organisationsmanagement und Organisationsentwicklung aus Kirchen, kirchennahen Einrichtungen und Einrichtungen der Sozialwirtschaft

Inhalte

  • Grundlagen zum Projektmanagement
  • Vorhaben, Projekte und Programme
  • Projektteams richtig besetzen
  • Auftragsklärung: klarer und vollständiger Projektauftrag
  • Stakeholdermanagement und Anforderungsermittlung
  • Projektplanung: Ablauf, Termine, Zeiten, Meilensteine, Ressourcen, Kosten und Aufwände
  • Projektstruktur, Leistungsumfang, Lieferobjekte
  • Projektdurchführung: Aufgaben, Arbeitspakete, Workshops
  • Projekte in der Spur halten: Projektsteuerung und Controlling
  • Projektabschluss: Projektergebnis übergeben, Projektteam entlasten, Projekt beenden
  • Kommunikation und Zusammenarbeit, Konflikt- und Krisenbewältigung
  • Rollen im Projektmanagement
  • Erfolgsfaktoren sowie Tipps und Tricks im Projektmanagement

Weitere Informationen

Das Angebot ist zeitlich befristet bis zum 31.12.2024.

Trainer:in

Helmuth Braun - Partner und Consultant
Helmuth Braun
Partner und Consultant

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