Cost- und Profit Center
Bestimmte Organisationseinheiten erfahren insofern eine Abgrenzung, dass die Leitungen dieser Bereiche für betriebswirtschaftliche Größen wie Kosten, Gewinn oder Rentabilität verantwortlich gemacht werden. Auch Untergesellschaften von Holdings sind Profit Center. Zentrale Einheiten werden oftmals als Cost Center geführt. Grundvoraussetzung ist, dass diese Bereiche die Kosten bzw. den Gewinn auch beeinflussen können. Diese Lösung wird nicht als organisatorische Lösung bezeichnet, sondern beschreibt ein Führungsinstrument.
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