Wir organisieren Souveränität.
Weiterbildung New Leadership.
New Leadership
Agilität und Selbstorganisation im Team fördern, moderne Führung leben
New Leadership steht für eine Haltung, die neue Lern- und Erfahrungsräume ermöglicht. Der Wandel zu Agilität und Selbstorganisation bringt vielfältige Herausforderungen mit sich. Die Digitalisierung verändert die gesamte Unternehmensstruktur. Von allen, die diesen Transformationsprozess aktiv mitgestalten, erfordert das ein neues Führungsverständnis. Die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen wird zum Dreh- und Angelpunkt: Selbstführung, Reflexion und neue Ansätze für eine achtsame Zusammenarbeit bilden das Fundament von New Leadership.
Achtsamkeit und Selbstführung: mehr Resilienz im Beruf
Persönliche Entwicklung
New Leadership beginnt bei Dir: Entwickle durch Selbstreflexion und Achtsamkeit mehr Resilienz und innere Klarheit, um in stressigen Situationen des Berufsalltags Dein Potenzial voll zu entfalten.
Agil führen und Selbstorganisation im Team stärken
Teams entwickeln
In der Rolle als Agile Coach lernst Du, gezielt agiles Arbeiten und Selbstorganisation im Team zu fördern. Du nutzt moderne Methoden der agilen Führung und Teamentwicklung, um Veränderung aktiv voranzutreiben.
Unternehmenskultur und zukunftsfähige Führung
Organisation entwickeln
Um New Leadership und interdisziplinäre Zusammenarbeit voranzubringen braucht es eine offene und produktive Führungs- und Unternehmenskultur. Dieses Seminar bietet Dir wertvolle Werkzeuge, um als Führungskraft eine Kultur zu verankern, die Motivation und Leistung nachhaltig stärkt.
Warum New Leadership?
Führung für New Work und Digitalisierung neu denken
New Leadership ist die Antwort auf die Herausforderungen einer dynamischen Arbeitswelt. Es kombiniert Führung mit Empathie, Selbstreflexion und Inspiration, um Mitarbeitende zu stärken und Teams zu Höchstleistungen zu führen. Führungskräfte agieren als agile Coaches, fördern Eigenverantwortung und schaffen eine Kultur von Vertrauen und Innovation. Das Ergebnis: zufriedene Mitarbeitende, leistungsstarke Teams und Unternehmen, die nachhaltig erfolgreich sind.
New Leadership Ansatz bei ibo
Zeitgemäße Führung erfordert mehr als Methoden – New Leadership beginnt bei der Haltung
Individuum
Selbstführung und Reflexion
Der Fokus von New Leadership liegt darauf, Selbstführungskompetenzen zu stärken und einschränkende Verhaltensmuster zu erkennen. Durch gezielte Reflexion und Übungen entwickelst Du neue Ansätze für eine achtsame Zusammenarbeit. So wirst Du befähigt, authentisch und wirkungsvoll in dynamischen Umfeldern zu agieren.
Team
Eigenverantwortung und Zusammenarbeit
New Leadershp stärkt Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Vertrauen. Das Fördern von Agilität und Selbstorganisation im Team eröffnet große Chancen. Durch die Anwendung von Teamentwicklungs- und agilen Methoden steigerst Du die Leistungsfähigkeit Deines Teams. Gemeinsam entwickelt ihr eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit.
Organisation
Unternehmenskulturentwicklung
Gestalte moderne Strukturen, sowie eine Unternehmens- und Führungskultur, die Selbstorganisation und Innovation ermöglichen und Resilienz fördert. Eine klare und wertschätzende Kultur schafft Orientierung und stärkt das Vertrauen, das für nachhaltige Veränderungen unerlässlich ist.
Welches New Leadership Training passend für Dich ist?
Rufe uns einfach an! Wir beraten Dich persönlich.
Ergänzende Angebote zu Leadership und Transformation
Agile Führung mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
Erlernen Sie innovative Instrumente agiler Führung, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklung zu gestalten. Im Seminar arbeiten Sie nach agilen (Führungs-)Methoden.
| 4.9 |  | (4 Bewertungen) |
Natural Leadership
Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.
Mindful Leadership (Blended Learning)
Lernen Sie Techniken der Achtsamkeit kennen und anwenden, um die Energie der Selbstorganisation und Eigenverantwortung für sich selbst und bei anderen zu entfalten. Heben Sie mit dieser Lernreise Ihr bestmögliches kreatives Potenzial!
| 4.8 | | (4 Bewertungen) |
Change Manager mit ibo-Zertifikat
Werde Expert:in für Transformation und agile Organisationsentwicklung: Veränderungsprozesse gestalten mit der fundierten ibo Change Management Weiterbildung inkl. Abschluss auf Hochschulniveau.
| 4.7 | | (27 Bewertungen) |
Natural Leadership
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Tipps zu New Leadership, Achtsamkeit und Selbstorganisation
Führung und Achtsamkeit
Konzepte wie Mindful Leadership setzten auf Selbstreflektion und Achtsamkeit. Mit diesen einfachen Übungen bekommen Sie ganz unterschiedliche Impulse für unterschiedliche Arten zum Umgang mit Achtsamkeit.
Veränderung ist immer
Veränderungen begleiten und umsetzen, organisatorisch aber auch psychosozial - das und die Verbesserung Ihrer eigenen Reflexionsfähigkeit erlernen Sie in der Ausbildung zum Change Manager:in.
Berufliche Selbstwirksamkeit
Selbstwirksamkeit bedeutet, neue Herausforderungen bewusst zu meistern und eigenes Handeln zu reflektieren, was zu mehr Selbstvertrauen und kreativen Lösungsansätzen führt.
SAFe® Zertifizierung
Skalieren Sie agiles Arbeiten in Ihrer Organisation! Das notwendige Know-how und die Zertifizierung zum SAFe Agilist, SAFe Scrum Master oder SAFe Product Owner gibt's jetzt online oder als Präsenzseminar.
Podcast-Folgen zu Führung & Leadership
Führungsprinzipien aus der Natur
In dieser Episode des ibo Podcast geht es um Führungsprinzipien aus der Natur und dem Tierreich. Christian Konz spricht mit Leadership-Experte und Buchautor Wolf Lüdge über authentische, wirksame und krisensichere Führung. Mit anschaulichen…
Bedeutung psychologischer Grundbedürfnisse im Berufsalltag
Diese Episode des ibo Podcast dreht sich um die vier zentralen Grundbedürfnisse nach Klaus Grawe und wie sie unsere Arbeit beeinflussen. Coach und Trainer Frank Hartmann zeigt auf, wie du durch Selbstreflexion und offene Kommunikation deine…
Zukunftskompetenz Selbstreflexion
In diesem Podcast geht es um die grundlegende Zukunftskompetenz der Selbstreflexion. Frank Hartmann und Christian Konz sprechen über den Zusammenhang von persönlicher Entwicklung und Organisationsentwicklung. und wie sie in ihren Lernreisen…
Erfolgreiche Führungskultur und Mitarbeiterbindung
Diese Episode des ibo Podcast bietet dir tiefe Einblicke und praktische Tipps, wie du als Führungskraft eine positive und nachhaltige Führungskultur aufbauen kannst. Stefan Waldschmidt teilt seine langjährige Erfahrung als HR-Manager und…
FAQ zu Agile Führung und Leadership Weiterbildung bei ibo
New Leadership bedeutet kurz gesagt „auf Augenhöhe das jeweilige Individuum in seiner Selbstführung zu unterstützen“ vs. klassische Formen von Zielvorgabe und Zielvereinbarung in einem hierarchischen Kontext. Das erfordert sowohl ein anderes Mindset als auch eine Rollenbeschreibung.
Zusammengefasst kann man also sagen, dass New Leadership eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe fördert, Vertrauen aufbaut, die Übertragung von Verantwortung unterstützt, offene Kommunikation fördert und auf Transparenz und lebenslanges Lernen setzt. Wir trainieren das in Verbindung mit permanenter Selbstreflektion und agilen Führungsmethoden intensiv in den ersten beiden Modulen der New Leadership Reihe.
Herausforderung bei New Leadership ist, das richtige Maß an freiem Gestaltungsbereich bzw. Handlungsspielraum zu finden. Selbstorganisation braucht Führung und ist final immer von der aktuellen Position und dem Entwicklungsstand beider Parteien (Führungskraft und zu Führende:r) abhängig. Herausfordernd können außerdem potenzielle Widerstände gegenüber Veränderungen sein. New Leadership mit der Intention Zusammenarbeit und Interaktion zu gestalten und zu verbessern mit der Idee bestmöglich alle Potentiale zu nutzen, ist grundsätzlich immer ein Vorteil. Unternehmen gewinnen dadurch ein positives Arbeitsumfeld, höhere Produktivität und die gezielte Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung ihrer Mitarbeitenden.
New Leadership fördert ein Arbeitsumfeld, das durch die Anerkennung und Nutzung der individuellen Stärken und Fähigkeiten im Team geprägt ist, wodurch Mitarbeitende Wertschätzung und Motivation erfahren.
Selbstreflexion, Selbstführung und -organisation: Die Veränderung beginnt bei mir im Sinne der Selbstführung der Führungskraft. Erst wenn ich die eigenen blinden Flecken und Resonanzen auf meiner Landkarte bearbeitet habe und damit Selbstreflexion als permanent Aufgabe verstehe, kann ich mit diesem Mindset bzw. Grundhaltung in die agile Führung gehen und New Leadership wirklich leben.
Mindfulness bedeutet achtsam im Hier und Jetzt zu sein. In Verbindung mit New Leadership bedeutet es, störende eigene (andere) Verhaltens- und Bewertungsmuster zu erkennen, um mit einem Höchstmaß an Klarheit, Bewusstheit und der entsprechenden höheren verfügbaren Energie, in (co-)creative Zusammenarbeits- und Interaktionsprozesse zu gehen. Ziel ist es auch hier, die Qualität von Ergebnissen und Lern- und Entwicklungsprozessen bestmöglich sicherzustellen oder zu verbessern. Dafür braucht es Raum für Reflexion und Orientierung, für einzelne Personen und Teams. Im ersten Modul des New Leadership Trainings konzentrieren wir uns auf mentale Techniken der Selbstführung und Deine innere Agilität.
Die Umsetzung erfordert eine Veränderung in der Denkweise und der Organisationsstruktur, einschließlich der Bereitschaft, Hierarchien zu durchbrechen, Verantwortung zu teilen und einen offenen Dialog zu fördern. Dabei ist es hilfreich, auf allen Ebenen, also Individuum, Team und Organisation zu arbeiten.
Prinzipien des New Leadership können branchenübergreifend angewendet werden, müssen jedoch an spezifische Unternehmensstrukturen und -bedarfe angepasst werden.
