Kritische Kette
Die Kritische Kette ist eine Methode des Projektmanagements, die auf der Theory of Constraints basiert. Sie fokussiert sich auf die Optimierung von Zeitplänen, indem die Ressourcennutzung entlang der längsten Abfolge abhängiger Aufgaben (der Kritischen Kette) priorisiert wird. Durch das Einfügen von Pufferzeiten an kritischen Stellen wird sichergestellt, dass das Projekt trotz Verzögerungen termingerecht abgeschlossen werden kann. Ziel ist es, Ressourcen effizient einzusetzen und die Projektdauer zu minimieren.
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