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Prozessmanagement-Optimierung und Professionalisierung durch maßgeschneiderte Beratung und Training.
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Die Zusammenarbeit von Wüstenrot & Württembergische AG und ibo

Der W&W-Konzern ist eine unabhängige Finanzdienstleistungsgruppe mit Sitz in Stuttgart, die 1999 aus der Fusion von Wüstenrot und Württembergischer hervorgegangen ist. Seit 2005 gehören auch die Karlsruher Versicherungen zur W&W-Gruppe, die nun insgesamt rund 14.000 Mitarbeitende zählt.

Erreichte Ziele und Mehrwerte

Prozessmanagement


  • Weiterentwicklung des Prozessmanagement-Handbuchs um die Themen Implementierung, Messung und Steuerung von Prozessen
  • Vorgehensmodelle wurden vereinfacht und praxisnäher ausgestaltet
  • Qualifizierung der Mitarbeitenden mit genau auf die Anforderungen und die Bedürfnisse der W&W-Gruppe zugeschnittenen Trainings
  • Prozessmanagement-Schulung ganzer Projektteams im Projekt IT-Schaden 
Anführungszeichen Die Qualifizierung hilft uns die Kundenerwartungen besser zu erfüllen. Die Schulungen sind wichtiger Bestandteil zur Qualifizierung unserer Mitarbeitenden. Anführungszeichen

Frau Dangelmayr, Leitung Servicecenter

Wir organisieren Zukunft.

Eingesetzte Lösungen und Produkte

  • Prozessmangement Weiterbildung: Bringen Sie Ihr Prozessmanagement voran: Prozessmanager-Zertifizierung, Prozessoptimierung, KVP, agile Prozesse, Masterstudium u.v.m.

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