Prozessmanagement-Optimierung und Professionalisierung durch maßgeschneiderte Beratung und Training.

Die Zusammenarbeit von Wüstenrot & Württembergische AG und ibo

Der W&W-Konzern ist eine unabhängige Finanzdienstleistungsgruppe mit Sitz in Stuttgart, die 1999 aus der Fusion von Wüstenrot und Württembergischer hervorgegangen ist. Seit 2005 gehören auch die Karlsruher Versicherungen zur W&W-Gruppe, die nun insgesamt rund 14.000 Mitarbeitende zählt.

Erreichte Ziele und Mehrwehrte

Prozessmanagement

Weiterentwicklung des Prozessmanagement-Handbuchs um die Themen Implementierung, Messung und Steuerung von Prozessen
Vorgehensmodelle wurden vereinfacht und praxisnäher ausgestaltet
Qualifizierung der Mitarbeitenden mit genau auf die Anforderungen und die Bedürfnisse der W&W-Gruppe zugeschnittenen Trainings
Prozessmanagement-Schulung ganzer Projektteams im Projekt IT-Schaden

Die Qualifizierung hilft uns die Kundenerwartungen besser zu erfüllen. Die Schulungen sind wichtiger Bestandteil zur Qualifizierung unserer Mitarbeitenden.

Frau Dangelmayr, Leitung Servicecenter

Wir organisieren Zukunft.

Expertin von ibo hilft Kunden bei der Organisation und Weiterbildung in ihrem Unternehmen

Eingesetzte Lösungen und Produkte

Prozessmangement Beratung: Beratungsleistung und Entwicklungsmöglichkeiten im Geschäftsprozessmanagement

Prozessmangement Training: Bringen Sie Ihr Prozessmanagement voran: Prozessmanager-Zertifizierung, Prozessoptimierung, KVP, agile Prozesse, Masterstudium u.v.m.

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