Seminar-Schnellfinder
Agile Business-Analyse – Seminar
Agiles Requirements Engineering für Ihre Praxis
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI, um Deine Arbeit schneller und vollständiger zu gestalten.
Bring Dich in die perfekte Position, um Deine agilen Aufgaben zu meistern. Werde zum agilen Profi in drei abwechslungsreichen Trainingstagen.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI, um Deine Arbeit schneller und vollständiger zu gestalten.
Bring Dich in die perfekte Position, um Deine agilen Aufgaben zu meistern. Werde zum agilen Profi in drei abwechslungsreichen Trainingstagen.
Ihr Nutzen
- Leitfaden für systematische agile Business-Analyse und agiles Requirements Engineering
- Optimales Einbringen als Business-Analyst und Requirements Engineer in agile Veränderungen
- Gelungene Anforderungsermittlung in agilen Projekten
- Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT
- Anforderungen eindeutig, nutzenorientiert und präzise ermitteln und dokumentieren
- KI für die eigene Arbeit zielgerichtet nutzen
- Sich als Business Analyst, Product Owner oder Scrum Master im agilen Team perfekt positionieren
- Nutzung unseres Learn-Management-Systems ibo netCampus: mit kuratierten Inhalten wie Vorlagen, Arbeitshilfen, Templates, Checklisten, Praxisbeispielen, Videos, Tool-Empfehlungen
Nächster Seminartermin
Seminarkennung
BAAG2 IBO 20
Seminardauer
3 Tage
1.980,00 €
(inkl. MwSt. 2.356,20 €)
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinatorinnen
Inhalte
Überblick agile Business-Analyse und agiles Requirements Engineering
- Auf den Kontext kommt es an: klassisch, iterativ oder agil?
- Agile Methoden im Überblick: Scrum, Kanban, SAFe
- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Agilität
- ibo-Anforderungstür als Leitfaden
Agiler Business Case – der perfekte Start und der Kunde im Mittelpunkt
- Vision-Statement formulieren, Epic-Hypothese aufstellen, Minimum Viable Product (MVP) definieren
- Design Thinking: von der ersten Idee bis zu einem inspirierenden Prototyp
- Customer Journey und Persona: die Nutzer im Fokus
- Lösungsempfehlung mit Lean Business Case
- KI einsetzen für den perfekten agilen Business Case
Planung und Steuerung der agilen Business-Analyse
- Die Rolle des Business-Analysten: z. B. Scrum Master, Product Owner oder im Scrum-Team
- Perfekte Positionierung als BA im agilen Umfeld
- Kanban Board und Requirements Board als wichtige Tools
- 7 Verschwendungsarten vermeiden: effizient und zeitsparend arbeiten
Agiles Requirements Engineering
- Anforderungen agil, spielerisch und vollständig ermitteln
- Story Maps, Epics und Features für den Überblick
- Use Cases, User-Storys: Anforderungen formulieren und detaillieren
- Akzeptanzkriterien, Definition of Done: User-Storys den Feinschliff verpassen
- Die besten Methoden, um Anforderungen zu priorisieren
- Qualitätsanforderungen zerlegen und beschreiben
- Product Backlog, Sprint Backlog: Releases und Iterationen perfekt planen
- KI einsetzen, um Ergebnisse zu erzeugen und abzusichern
Agile Lösungseinführung und Go-live
- Abnahme der Lösung durch Product Owner oder durch Stakeholder
- Roadmap der agilen Entwicklung
- Leistungsüberprüfung der Lösung
Agile Business-Analyse etablieren
- Voraussetzungen für erfolgreiche Zusammenarbeit
- Kulturdiagnose zur Implementierung agiler „Apps“
- Sinnvolle „Apps“ im eigenen Arbeitsalltag nutzen
Weitere Informationen
Das Wichtigste zum Seminar im Info-Video.
Dieses Seminar ist ein Modul der Weiterbildung zum Senior Business-Analyst. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
Du kannst dieses Seminar auch nutzen als Vorbereitung auf die Zertifizierungen zum RE@Agile Primer und zum Advanced-Level RE@Agile (Practitioner und Specialist). Alle Personenzertifikate werden herausgegeben von IREB (International Requirements Engineering Board). ibo ist als Training Provider durch IREB anerkannt.
Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Dieses Seminar ist ein Modul der Weiterbildung zum Senior Business-Analyst. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
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Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Trainer:in
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.8 | |
| Seminarmethodik | | 4.6 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.5 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.9 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.9 | |
| Engagement des Trainers | | 5.0 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 5.0 |
Teilnehmerstimmen
Sehr gut gefielen mir die verschiedenen Präsentationsformen bzw. -medien. Die bereit gestellten Unterlagen ermöglichten im Nachgang relevante Themen nachzuarbeiten oder zu vertiefen. Auch gefiel es mir , dass eine angenehme Arbeitsatmosphäre herrschte.
Christian Westrich
(Cosmos Lebensversicherungs-AG)
Mir gefiel besonders das Verhältnis von Input und Aktion.
Christian Fassnacht
(EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH)
Die deutliche und strukturierte Vorgehensweise gefiel mir besonders. Außerdem waren die Gruppenarbeiten sehr gut und der Trainer war fachlich sehr sicher.
Kerstin Schleunung
(Sparkasse Langen-Seligenstadt)
Mir gefiel besonders der Austausch mit den anderen Kursteilnehmer:innen.
Axel Herkt
(Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder)
Der Wechsel zwischen Theorie und Praxis ist in genau den richtigen Abständen. Durch den Einsatz eigener Praxisfälle konnte man den Bezug der Themen zur eigenen Arbeit herstellen. Dadurch bleiben die Inhalte deutlich länger in Erinnerung. Axel ist ein sehr sympathischer Trainer, wodurch das Seminar auch Spaß gemacht hat. Es wurden sehr viele Methoden angesprochen, woraufhin man am Ende selbst entscheiden kann, welche für einen selbst anwendbar ist.
Steve Wenger
(Bayerische Landesbrandversicherung AG)
» alle Stimmen anzeigen
Mir gefiel besonders die gute Gewichtung aus Theorie und praktischen Übungen. Auch hat mir gefallen, dass neben Gruppenübungen auch Einzelübungen auf Miro vorbereitet worden sind.
Sascha Schnekenbühl
(schnekenbühl consulting)
Der Aufbau gefiel mir sehr gut. Es wurde nicht sofort mit User-Stories begonnen, sondern anhand der ibo-Tür auch die Prozesse davor und danach ausführlich erläutert. Ich habe sehr viele neue Techniken kennengelernt, die sich größtenteils einfach anwenden/ausprobieren lassen. In den Praxisbeispielen war es möglich einige Methoden bereits während des Seminars genauer kennenzulernen. Durch den interaktiven Aufbau der Schulung war es einfach mitzudenken und alles zu verstehen.
Alexander Bartonik
(Fonds Soziales Wien)
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