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Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung – Seminar
Agiles und hybrides Projektmanagement einführen und etablieren
![Tetriselement Rot](/_assets/be2190bf69c68cc7e06fef4667cf68e0/Images/tetris-rot.png)
In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.
Ihr Nutzen
- Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
- Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen
Nächster Seminartermin
Seminarkennung
PMAS IBO 30
Seminardauer
2 Tage
1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner, Project Management Office Mitarbeiter:innen.
Inhalte
Agiles Multiprojektmanagement
- Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
- Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework
Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
- Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten
Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
- Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
- Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
- Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
- Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
- Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
- Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden
Hybride Modelle im Projektmanagement
- Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
- Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen
Weitere Informationen
Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Agiler Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.
Trainer:in
Seminarbewertung
Aktualität/Praxisbezug | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.8 | |
Seminarmethodik | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.7 | |
Qualität der Unterlagen | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.5 | |
Sicherheit und Kompetenz im Thema | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.9 | |
Verständliche Vermittlung | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.8 | |
Engagement des Trainers | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.9 | |
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
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