Seminar-Schnellfinder
Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung – Seminar
Agile Projekte initiieren und durchführen
Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.
Ihr Nutzen
- Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
- Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren
- Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen
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Nächster Seminartermin
Seminarkennung
PMAG IBO 42
Seminardauer
2 Tage
1.590,00 € 1.431,00 €
(Frühbucher bis 24.02.2025 inkl. MwSt. 1.702,89 €)
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner
Inhalte
Einführung in agile PM-Methoden
- Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
- Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden
Initiativprozess agiler Projekte
- Kundennähe und Empathie nutzen (z.B. Design Thinking)
- Produktvision
- Nutzung von Personas
Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
- Product Backlog und Sprint Backlog
- User-Storys und Definition of Done
- Sprintziele und Sprintplanung
- agile Aufwandschätzung
- Projektfortschritt, Meetings, Artefakte
- Teamboard: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
- Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen
Rollen und Verantwortlichkeiten
- Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte
Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
- Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
- Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
- Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM
Weitere Informationen
Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Agiler Projektmanagement-Experte:in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis. Besuchen Sie das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung, wenn Sie mehr zur Intention, den Inhalten und dem Ablauf wissen möchten. Stellen Sie Ihre Fragen!
Trainer:in
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.6 | |
| Seminarmethodik | | 4.5 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.5 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.8 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.7 | |
| Engagement des Trainers | | 4.8 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.8 |
Teilnehmerstimmen
Mir gefiel besonders der Praxisbezug und die Möglichkeit sich aktiv zu beteiligen.
Philipp Gnandt
(Kreissparkasse Biberach)
Mir gefielen die Stimmung in der Seminargruppe und der Praxisbezug.
Katja Förster
(Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg)
Sehr angenehme Atmosphäre mit einem klasse Dozenten und vielen praktischen Übungen. Außerdem gefiel mir besonders die Einbeziehung aller Teilnehmer.
Sascha Kahl
(Bölter Betten & Cie GmbH)
Besonders gefielen mir die sehr praxisnahen Inhalte und, dass der Trainer individuell auf Fragen und Bedürfnisse eingegangen ist. Außerdem war das Seminar sehr abwechslungsreich.
Nicole Adelhardt
(PSD Bank Nürnberg eG)
Mir gefiel besonders die praxisorientierte Seminargestaltung, dadurch ist das theoretisch vermittelte Wissen viel besser verständlich.
Kevin Schönlein
(PSD Bank Nürnberg eG)
» alle Stimmen anzeigen
Besonders die Visualisierung und der Praxisbezug gefiel mir. Außerdem fand ich es gut, wie mit Diskussionen umgegangen wurde. Eigentlich gefiel mir alles!
Jenny Christiani
(Sparkassenakademie Bayern)
Das Seminar wurde sehr gut vorbereitet und der Trainer ist überzeugt und lebt das Thema. Außerdem gefiel mir sehr gut, dass die Teilnehmer einbezogen und Fragen beantwortet wurden.
Lars Lenzen
(Henkel AG & Co.KGaA)
Die Struktur und der Aufbau der Schulung ist perfekt geeignet, um die Grundlagen im agilen Arbeiten zu legen. Agile Werte, Mindset und Methoden werden gut erläutert und immer mit Bezug zur Praxis erarbeitet. Die virtuelle Schulung war sehr gut organisiert und steht einer Präsenzveranstaltung in nichts nach - wenn man nur den Kurs betrachtet und nicht das drum herum. Auch für den Austausch an der Kaffeemaschine wurde gesorgt und hat das ganze Format aufgelockert.
Krug, Benjamin
(SUBITO AG)
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