Seminar-Schnellfinder
Business-Analyse – Requirements Engineering – Seminar
Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt
Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient.
Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.
Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu priorisieren: anhand ihrer Wichtigkeit oder anhand anderer Priorisierungskriterien.
Auch eine Prüfung der Anforderungen auf ihre formale Richtigkeit und ihre Unterstützung von Projekt- oder Unternehmenszielen ist sinnvoll.
Du lernst praxisgerechte Methoden anzuwenden – von pragmatisch-einfachen Tools bis hin zu ausgefeilten Techniken. Dabei lässt Du Dich von KI an den richtigen Stellen unterstützen.
Durch unser systematisches Vorgehen lernst Du die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge anzuwenden – sowohl im klassischen Umfeld als auch für agile Projekte. Wende alle Schritte und Werkzeuge direkt am eigenen Fallbeispiel an und mach Dich fit rund um Requirements.
Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.
Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu priorisieren: anhand ihrer Wichtigkeit oder anhand anderer Priorisierungskriterien.
Auch eine Prüfung der Anforderungen auf ihre formale Richtigkeit und ihre Unterstützung von Projekt- oder Unternehmenszielen ist sinnvoll.
Du lernst praxisgerechte Methoden anzuwenden – von pragmatisch-einfachen Tools bis hin zu ausgefeilten Techniken. Dabei lässt Du Dich von KI an den richtigen Stellen unterstützen.
Durch unser systematisches Vorgehen lernst Du die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge anzuwenden – sowohl im klassischen Umfeld als auch für agile Projekte. Wende alle Schritte und Werkzeuge direkt am eigenen Fallbeispiel an und mach Dich fit rund um Requirements.
Ihr Nutzen
- Roter Faden für die Anforderungsvielfalt: durch systematisches Requirements Engineering
- Die richtigen Anforderungen erfassen und dokumentieren
- Strukturierte Methode anwenden, um Anforderungen als Text zu formulieren
- Schritte der Anforderungsanalyse beherrschen: von der Priorisierung bis zur Validierung
- Anforderungen managen und kommunizieren
- Anforderungsdokumente erstellen (Fachkonzept, Lastenheft, Feinkonzept)
- KI an den richtigen Stellen einsetzen, um die eigene Arbeit schneller und besser zu gestalten
- Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks, KI-Prompts
- Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen
Nächster Seminartermin
Seminarkennung
BAA IBO 79
Seminardauer
3 Tage
1.790,00 €
(inkl. MwSt. 2.130,10 €)
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen
Inhalte
Vorbereitung
- Anforderungsquellen und Stakeholder bestimmen
- Ermittlungsinhalte festlegen
- Die richtige Erhebungstechnik für den jeweiligen Zweck auswählen
- Ergebnisse durch den Einsatz von KI absichern
Anforderungsermittlung
- Anforderungen strukturiert und vollständig erheben
- Erhebung dokumentieren mit Story Map, Epics, Features, User-Storys
- KI nutzen, um Anforderungen aus vorhandenen Dokumenten zu extrahieren
Anforderungspriorisierung
- Wichtigkeit und Dringlichkeit der Anforderungen analysieren
- Priorisierungskriterien festlegen
- Priorisierungstechniken einsetzen: Kano-Modell, Präferenzmatrix, MoSCoW-Analyse, Anforderungsportfolio
Strukturierung
- Die häufigsten Fehler in der Dokumentation vermeiden
- Geeignete Dokumentation und Modelle wählen
- Adressatengerecht und themengerecht dokumentieren
Spezifizierung
- Funktionale Anforderungen textlich dokumentieren mit Struktur
- Schablone und Schema einsetzen für effizientes und vollständiges Beschreiben von Anforderungen
- Abnahmekriterien und Akzeptanzkriterien analysieren
- Exakte Dokumentation nicht-funktionaler Anforderungen (Qualitätsanforderungen)
- KI einsetzen, um Anforderungen zu verfassen
Verifizierung
- Anforderungsspezifikationen prüfen
- Fehler, Lücken, Unklarheiten finden
- Anforderungen fehlerfrei, redundanzfrei und widerspruchsfrei dokumentieren
Validierung
- Mehrwert und Nutzen der Anforderungen sicherstellen
- Anforderungen mit Zielen vergleichen
Anforderungsmanagement
- Anforderungen über ihren Lebenszyklus verfolgen (Traceability)
- Anforderungen weiterverwenden
Anforderungsdokumente
- Anforderungsspezifikation erstellen
- Alle notwendigen Inhalte für Anforderungsdokumente und Backlogs sicherstellen
- Beispiele, Gliederungen und Vorlagen für Fachkonzepte, Lastenhefte
- KI einsetzen, um Dokumente zu erstellen und zu prüfen
Weitere Informationen
Modellierungstechniken lernst Du im Seminar Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten.
Beide Seminare bilden das zweite und dritte Modul der Weiterbildung Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
Beide Seminare bilden das zweite und dritte Modul der Weiterbildung Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
- Die Seminarreihe ist durch IIBA® geprüft, die führende internationale Organisation in Business Analysis.
- ibo ist als Training Provider anerkannt durch IREB (International Requirements Engineering Board).
- Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
- Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Trainer:in
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |   | 4.2 | |
| Seminarmethodik | | 4.2 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.1 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.5 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.5 | |
| Engagement des Trainers | | 4.6 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.7 |
Teilnehmerstimmen
Besonders hervorheben möchte ich die angenehme Art des Referenten und seine Methodik. Er ermöglichte uns als Teilnehmenden, die theoretisch besprochenen Inhalte durch praxisnahe Übungseinheiten umzusetzen. Zudem wurden die Ergebnisse gemeinsam in der Gruppe diskutiert und reflektiert.
Stefanie Griesler
(CCP Software GmbH)
Unglaublich toller Seminarleiter, dem es Spaß macht zuzuhören. Er bringt viel Wissen so bei, dass man es behalten kann und dabei auch zwischendurch mal lacht. Ich bin absolut begeistert mich für ibo entschieden haben.
Benjamin Nowak
(Verkehrsverbund Rhein-Ruhr AöR)
Das 3-tägige Seminar war sehr kurzweilig, interessant, informativ und lehrreich. Axel ist sehr kompetent und hat sehr viel Erfahrung, die Inhalte wurden verständlich vermittelt und das gesamte Seminar ist mit vielen interaktiven Teilen aufgebaut. Es hat zudem einfach Spaß gemacht.
Inga Holzhausen
(Lohnausgleichskasse für das Dachdeckerhandwerk)
Besonders gefielen mir die gute Atmosphäre und die kleinen, lustigen Exkurse, die immer wieder die Aufmerksamkeit aufrecht hielten.
Christian Burkhart
(VKBit Betrieb GmbH)
Die Themen wurden super vorbereitet und vermittelt. Besonders gut hat mir die direkte Transformation der Theorie an Praxisbeispielen und die angenehme Atmosphäre gefallen. Auch die offenen Diskussionen in der Seminargruppe und der Austausch mit der Seminargruppe hat ebenfalls einen großen Mehrwert geschaffen.
Helge Kemp
(Cosmos Lebensversicherungs-AG)
» alle Stimmen anzeigen
Besonders gut gefielen mir der kurzweilige Ablauf, die sehr gute Vorbereitung und die hohe Praxisrelevanz. Auch die sehr gut strukturierten Inhalte sowie das gemeinsame Arbeiten auf dem Miroboard gefielen mir sehr gut.
Monika Heinz
(EnBW Energie Baden-Württemberg AG)
Besonders gut gefielen mir die Moderation, die klare Abstimmung der Seminarzeiten und die Abwechslung zwischen Theorie und Praxis. Auch gefiel mir, dass auf die Wünsche der Seminarteilnehmenden eingegangen wurde und, dass die Inhalte sehr gut vermittelt wurden.
Marc-Oliver Kaul
(Mesterheide Rockel Hirz Trowe AG Holding )
Anhand eines Praxisbeispiels, welches über die 3 Tage weiterverwendet wurde, hat man einen guten Einblick in die unterschiedlichen Techniken und Möglichkeiten erhalten, wie man strukturiert an das Thema herangeht.
Es war auch spannend einen Austausch mit anderen zu haben und zu sehen, wie jemand anders einen Ansatz wählt. Dadurch ist mir auch noch mehr bewusst geworden, dass es wichtig ist alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen, um zu einem Ergebnis zu kommen.
Birgit Hansmann
(VIENNA INSURANCE GROUP AG (VIG))
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