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Seminar-Schnellfinder

E-Learning Change Management

Video-Selbstlernkurs mit begleitendem Arbeitsmaterial

Tetriselement Rot
Die Lernreise befasst sich mit den Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management. Trainer und Coach Dr. Oliver Schröder möchte mit diesem Kurs einen grundsätzlichen Überblick vermitteln und Lust darauf machen, sich tiefer mit den Themen Change und Change Management auseinanderzusetzen. Im Verlauf der Videos stellt er Fragen und Aufgaben, die für die persönliche Reflexion und Weiterentwicklung hilfreich sind. In der Lernplattform ibo netCampus finden Teilnehmer:innen neben den Videos auch drei Workbooks, sowie Übungen und Vorlagen. Du erhältst in dieser E-Journey:
  • 3 kompakte Videos
  • Begleitende Workbooks
  • Übungen und Vorlagen

Ihr Nutzen

  • Grundlagen und Grunddynamiken von Veränderungen verstehen
  • Die Interaktionsebenen kennen
  • Den eigenen Umgang mit Veränderungen reflektieren
  • Die Bedeutung un die Möglichkeiten der Kommunikation in Veränderungsprozessen erkennen
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On demand 
E-Learning
Seminarkennung
VCM
189,00 €
(inkl. MwSt. 224,91 €)

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Führungskräfte und alle, die Veränderungssituationen besser verstehen und positiv gestalten möchten - in ihrer Organisation und für sich ganz persönlich.

Inhalte

Video 1: Grundlagen und Grunddynamiken von Veränderungen

  • Entwicklung und Veränderung – kein gerader Weg nach Plan
  • Veränderungsdynamik von Projekten (nach Lewin)
  • Was ist Change Management? Eine Definition
  • Vorgehensmodell Krüger
  • Integration verschiedener Vorgehensmodelle einer plangetriebenen Veränderung
  • Organische Transformation – die Systemische Schleife als Vorgehensmodell
  • Rollen im Change Management (Linienorganisation)
  • Transferaufgabe

Video 2: Eigener Umgang mit Veränderungen

  • Führen und Change: Wo, wen und mit wem?
  • Ebenen und Handlungsfelder in Veränderungsprozessen: Transformations-Matrix
  • Interventionsebenen
  • Eigene Veränderungsbereitschaft
  • Modell der „inneren Antreiber“- Türöffner zur Selbstreflexion
  • Erstellung eines persönlichen Entwicklungsboards – vom Mindset zum Mindshift
  • Check Selbstführung
  • Mindfulness (Achtsamkeit)
  • Selbstreflexion als Voraussetzung für psychologische Sicherheit in „unsicheren Kontexten“
  • Züricher Ressourcenmodell
  • Resonanzen
  • Übung: Resonanzbasierte Reflexion – Innenschau statt Projektion

Video 3: Kommunikation in Veränderungsprozessen

  • Drei Phasen (Lewin): Initiieren-Bewegen-Festigen
  • Kotter: Acht Erfolgsfaktoren in Change Projekten
  • Change Management: Betroffenheitsanalyse
  • Change Management: Partizipation – 4 Stufen
  • Strukturiertes Stakeholder Management
  • Beispiel und Vorlage für eine strukturierte Stakeholder-Befragung
  • Kultur: Entwicklung einer resonanzfähigen Vision
  • Kommunikation auf Organisations-Ebene
  • Die Change-Story
  • Kommunikation und Meta-Kommunikation
  • Prozessorientierung in der Teamarbeit (Tools)
  • Menschenbild – XY-Theorie von Mc Gregor

FAQ

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