Prüfungsvorbereitung auf die CBPP®- und CBPA®-Zertifizierung – Seminar
Prüfungssicherheit für alle Wissensgebieten des BPM CBOK®
Als Teilnehmer:in erlangen Sie durch dieses Seminar Prüfungssicherheit. Das Seminar wird von CBPP®-zertifizierten Trainern durchgeführt. Sie erhalten die perfekte Übersicht zum Prüfungsstoff (aus allen Wissensgebieten des BPM CBOK®) und viele, viele Beispielfragen, die Sie bestens auf den Multiple-Choice-Test vorbereiten. Sie bekommen direkt persönliche Rückmeldung zu Ihren Antworten und Ergebnissen. Sie erleben ein abwechslungsreiches und fokussiertes Training über 3 Tage (mit 21 Zeitstunden plus Pausen), das Spaß macht.
Bereits über 200 Teilnehmer:innen aus Deutschland und der Schweiz absolvierten diese Prüfungsvorbereitung, die wir seit 2009 durchführen. Lassen auch Sie sich bestens schulen und profitieren von der sehr hohen Erfolgsquote.
Ihr Nutzen
- Fundierte Prüfungsvorbereitung
- Beispielfragen zu allen Wissensgebieten des BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge)
- Schaubilder und Übersichten der Zusammenhänge zwischen den Wissensgebieten
- Viele Prüfungsfragen für Einblick in die Zertifizierung
- Fünf-Punkte-Plan zum zeiteffizienten und nachhaltigen Lernen
- Eselsbrücken zum leichteren Memorisieren des Prüfungsstoffs
- Erlebnisorientierte Seminargestaltung auch für scheinbar trockene Inhalte
- Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen
Nächster Seminartermin
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Inhalte
Einführung
- Die ABPMP und der BPM CBOK®
- Prüfungsverfahren
Der BPM-Experte
- Wissensgebiete des BPM CBOK®
- BPM-Fähigkeiten und Kompetenzen (BPM-Kompetenzmodell)
Business Process Management
- BPM-Kernprinzipien und Erfolgsfaktoren
- BPM-Lebenszyklus-Framework
- Prozessarten
Geschäftsprozessmodellierung
- Identifizieren eines Prozessmodells
- Prozess-Repository
- Modellierungs-Tools
- Modellierungsstandards und -notationen
- Prozessmodellebenen
- Frameworks und Referenzmodelle
- Modellierungstechniken
Prozessanalyse
- Verständnis, Anlässe und Rollen der Analyse
- Struktur, Analysetätigkeiten und -objekte
- Analysedokumentation
- Beurteilung der Prozessreife
Prozess-Design
- Wert, Rollen, Vorbereitung
- Die 16 Prinzipien des Prozess-Designs
- Prozessarchitektur-Ebenen
- Geschäftsregeln
- Die 7 Erfolgsfaktoren
Bewerten der Prozessleistung
- Prozessmessung
- Prozesskennzahlen und Messmethoden
- Entscheidungshilfen
- Balanced Scorecard
Technologie und Transformation
- Geschäftliche und digitale Transformation
- Entwicklung der Geschäftstätigkeiten
- Unternehmens- und Geschäftsarchitektur
- Enterprise Technologien
- Intelligente Business Process Management Suites
- Process Mining
- Robotic Process Automation (RPA)
- Blockchain
- KI und Machine Learning
- Internet der Dinge (IoT)
Aufbau einer prozessorientierten Organisation und Kultur
- Drei Ebenen des organisatorischen Wandels und des Engagements
- Die Prozessgesteuerte Organisation
- Organisatorischer Wandel
- Prozessmanagement-Rollen
- Gremien für Prozessmanagement
Unternehmensprozessmanagement (Enterprise Process Management)
- Anforderungen des EPM
- Prozessportfolio-Management
- Verwaltung des Prozess-Repositories
- Reifegrad des Prozessmanagements (BPM-Prozessreife)
- Best Practices
Beispielfragen
- Testfragen
- Prüfungstaktik
- Sichere Herangehensweise zum Lösen der Fragen
- Tipps und Fallstricke
- Simulierte Zertifizierung
Weitere Informationen
- Die Prüfung selbst buchen Sie direkt bei ABPMP. Die Voraussetzungen finden Sie unter dem Link, unten in den FAQ oder sprechen Sie uns gerne an.
- Wir unterstützen Sie gerne bei der Vorbereitung Ihrer Anmeldung mit 15 Jahren Erfahrung.
- Dieses Training hat eine Weiterempfehlungsquote von 100%.
FAQ
Wir fassen den Prüfungsstoff von rund 500 Seiten zusammen und nehmen uns Zeit, um Beispielfragen zu beantworten, zu analysieren, zu besprechen. Dies könnten Sie auch im Selbststudium angehen; Sie bräuchten dafür allerdings deutlich mehr Zeit. Mit diesem Seminar werden Sie professionell und persönlich begleitet. SIe erhalten dadurch Sicherheit für Ihre Prüfung. In den letzten 15 Jahren durften wir in Deutschland und der Schweiz über 300 Teilnehmer:innen auf die CBPP- bzw. CBPA-Zertifizierung vorbereiten. Wir haben dabei eine sehr, sehr hohe Erfolgsquote.
CBPA® (Certified Business Process Associate)
- 1.250 Stunden Berufserfahrung in Prozessmanagement (entspricht circa einem Jahr in Vollzeit)
- oder ein 4-jähriges Studium
CBPP®
- 4 Jahre Berufserfahrung in Prozessmanagement
- davon können 6 Monate angerechnet werden für Studium ("Graduate degree")
- angerechnet werden auch andere Zertifikate wie z. B. PMP, CBAP, CBA
Der Prüfungsstoff ist im CBOK (Common Body of Knowledge, Version 4.0) auf rund 500 Seiten zusammengefasst. Eine Zusammenfassung des Prüfungsstoffs erhalten Sie durch die Seminarunterlagen, die wir zum Seminar freischalten. Den deutschen CBOK können Sie bei abpmp.org oder Amazon kaufen.
Es ist gut, wenn Sie den CBOK vorliegen haben. Wir haben nicht die Erwartung, dass Sie ihn komplett gelesen haben. Erfahrungsgemäß sagen die meisten Teilnehmer:innen, dass sie bei 30 Prozent Vorbereitungsstand sind, wenn sie ins Seminar starten.
Wir besprechen das Wichtigste im Seminar und zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie sich anmelden. Dabei erhalten Sie Tipps&Tricks, Dos und Don´ts, Videos und mehr. Die ABPMP-Zertifizierungen selbst legen Sie bei einem unabhängigen Testcenter online oder vor Ort ab. Die offiziellen Informationen finden Sie auf abpmp.org.
Durch das Seminar erhalten Sie einen sehr guten Eindruck, wie Ihr Vorbereitungsstand ist, in welchen Themen Sie sich sicher fühlen, wo es noch Lücken zu schließen gilt. Daher sind 2-8 Wochen nach dem Seminar ein guter Zeitraum, um die Prüfung abzulegen.
Die Zertifikate sind jeweils 3 Jahre gültig. Eine regelmäßige Rezertifizierung stellt sicher, dass die Zertifikatsträger weiterhin im Thema Prozessmanagement arbeiten. Für eine Rezertifizierung muss keine erneute Prüfung abgelegt werden, sondern es sind 30 Stunden (CBPA) bzw. 60 Stunden (CBPP) sogenannte „professional education activities“ nachzuweisen. Diese können erworben werden z. B. durch die Teilnahme an Schulungen, Konferenzen oder durch Schreiben von Prozessmanagement-Beiträgen.
Trainer:in
Seminarbewertung
Aktualität/Praxisbezug | 4.0 | ||
Seminarmethodik | 5.0 | ||
Qualität der Unterlagen | 4.3 | ||
Sicherheit und Kompetenz im Thema | 4.7 | ||
Verständliche Vermittlung | 4.7 | ||
Engagement des Trainers | 5.0 | ||
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | 5.0 |