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Die digitale Zukunft der internen Revision
Die Interne Revision befindet sich in einem stetigen Wandel und wurde in den letzten Jahren zunehmend digital. Wie sieht die Zukunft der Internen Revision aus? Welche Veränderungen werden den Revisionsalltag beeinflussen? Die Digitalisierung schafft neue Chancen, birgt aber auch Herausforderungen für Revisor:innen.
Entwicklung der Internen Revision
Lange Zeit bildete man Revisionsprozesse analog ab. Uneinheitliche Vorgehensweisen, ein sehr hoher Dokumentationsaufwand und Systembrüche waren die Folge. Revisor:innen waren nur mit großen Aufwänden in der Lage, flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Bei der Risikobewertung wurde sich häufig auf das Bauchgefühl verlassen.
Mittlerweile ist die Digitalisierung in der Internen Revision von Unternehmen und Behörden nicht mehr wegzudenken. Der gesamte Revisionsprozess von der risikobasierten Jahres- und Mehrjahresplanung, über die effektive Ressourcensteuerung bis hin zum Follow-up wird mit Hilfe von Software-Lösungen digital abgebildet. Dadurch werden Systembrüche vermieden. Berichte werden einheitlich und sogar auf Knopfdruck erstellt. Revisor:innen profitieren von diesem Wandel: Sie können ihre täglichen Aufgaben nicht nur wesentlich effizienter erledigen, sondern steigern mit standardisierten Workflows auch die Qualität ihrer Arbeit.
Wie sieht die Revision in der Zukunft aus?
Auch wenn die Digitalisierung in der Internen Revision kein Fremdwort mehr ist, so gibt es in der Zukunft noch ausreichend Potenzial zur Weiterentwicklung. Bei der kontinuierlichen Auswertung von Daten helfen schon heute moderne Daten-Analyse-Tools. Diese unterstützen Prüfende bei der Massendatenauswertung im Prüfgeschehen. Neue virtuelle Kommunikationswege werden immer mehr fester Bestandteil der Prüfungsarbeit , sodass Revisor:innen Teile der internen Audits auch online und somit ortsunabhängig durchführen können. Neben den Kernprozessen einer Revisionsabteilung müssen auch alle Unterstützungsprozesse und Schnittstellen zu anderen Fachabteilungen angepasst und digitalisiert werden.
Chance Risikomanagement
Die größte Chance für ein optimales Internes Kontrollsystem (IKS) liegt sicherlich darin, eine stärkere Verzahnung zwischen den drei Verteidigungslinien zu etablieren. Das Drei-Linien-Modell zeigt in diesem Zusammenhang die Organisation und Verantwortlichkeiten für das Risikomanagement in einem Unternehmen. Oftmals arbeiten alle drei Verteidigungslinien unabhängig voneinander und haben daher auch verschiedene Bewertungsmaßstäbe. In Zukunft wird deren Zusammenarbeit immer wichtiger werden, um möglichen Risiken mit einem einheitlichen Risikoverständnis zu begegnen.
Innovation in der Internen Revision
ibo WebCON: Das Drei-Linien-Modell des IIA - Drei Fäden sind noch lange kein Zopf
Das Drei-Linien-Modell des IIA soll ein solches Bollwerk gegen steigende Marktrisiken sein. Das kann auch gelingen, wenn diesem Bollwerk die richtige Verflechtung zugrunde liegt. Wie kann es sein, dass es mehrere Verständnisse von Risiken und deren Bewertung in einem Unternehmen gibt? Wieso prüft die Interne Revision mit einem anderen Risikoverständnis als die Organisation? Aber noch wichtiger: Was kann man tun, um an diesen Schnittstellen neue Wege des Miteinanders zu gehen und Mitarbeitende mitzunehmen beim Brechen alter Muster?
Darüber diskutieren Michael Bünis (Leiter der Grundsatzabteilung beim DIIR), Steffen Berndt (SV SparkassenVersicherung Holding AG), Joachim Sell (Inhaber Unternehmensberatung SellfControl), Jens Mühring (Sparkasse Aurich-Norden) und Stephan Haus (ibo Software GmbH)
Die Aufzeichung erfolgte im Rahmen der ibo WebCON 2021.
Vor welchen neuen Herausforderungen stehen Revisor:innen?
Die Interne Revision wird durch digitale Technik wesentlich effizienter, leistungsfähiger und vor allem sicherer. Dabei wird die permanente Beschäftigung der Revisor:innen mit technischen Themen unabdingbar sein. Der digitale Wandel rückt das Thema Cyberkriminalität und somit auch die Sicherheit der IT-Systeme immer mehr in den Fokus. Sicher eine der ganz großen Herausforderungen für die Organisation des IKS in allen Organisationsformen.
Mehr erfahren: Interne Revision Aufgaben
Vorträge und Praxisberichte
Wie könnte die Zukunft der Internen Revision aussehen? Welche Veränderungen wird es geben, welche muss es geben und wie wichtig ist es die eigenen Vorgehensweisen immer wieder zu überdenken?
Herr Bünis gibt in seinem Vortrag einen Ausblick auf den Revisionsalltag der Zukunft. Erfahren Sie, welche wachsenden Anforderungen an Revisor/innen gestellt werden und wie sich die Interne Revision dem Wandel der Zeit stellen kann. Nehmen Sie wertvolle Überlegungen, Tendenzen und Impulse für Ihr eigenes Handeln im Unternehmen mit!
Referent: Michael Bünis, Leiter der Grundsatzabteilung, DIIR
Oberkirchenrat Sebastian Geisler beantwortet in seinem Vortrag die Frage, wie eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und -behaltung in der Internen Revision gelingen kann. Freuen Sie sich auf interessante Erfahrungen und Grundüberleungen des bekannten Referenten und Moderators.
Referent: Sebastian Geisler, Leiter des Rechnungsprüfungsamtes der Ev.-luth. Landeskirche Hannovers
Namhafte Referent:innen begeisterten bei der ibo WebCON, unserer digitalen Online-Konferenz, die Teilnehmer:innen mit spannenden Vorträgen und Praxisberichten. Schauen Sie sich kostenfrei die Aufzeichnungen zu den interessanten Revisionsthemen an!
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