Zitat
"Ein Schiff im Hafen ist sicher, doch dafür werden Schiffe nicht gebaut." (John Augustus Shedd)
Über mich
Die Digitalisierung umfasst längst alle Arbeits- und Lebensbereiche und uns stehen unendliche Möglichkeiten der Optimierung zur Verfügung. In Unternehmen und Organisationen können Prozesse durch die Digitalisierung allumfassend optimiert und teilweise auch automatisiert werden. Damit geht jedoch auch eine notwendige Veränderung einher, die eine kontinuierliche Anpassung erfordert. Das bedeutet, dass wir uns immer wieder aus der Komfortzone, aus dem "sicheren Hafen", raus bewegen und zu neuen Ufern aufbrechen müssen, denn nur so ist Weiterentwicklung möglich. Mit meiner strukturierten, ziel- und lösungsorientierten Arbeitsweise begleite ich Projekte gerne bei dieser Herausforderung - ganz nach dem Motto:
"Ein Schiff im Hafen ist sicher, doch dafür werden Schiffe nicht gebaut." (John Augustus Shedd)
"Ein Schiff im Hafen ist sicher, doch dafür werden Schiffe nicht gebaut." (John Augustus Shedd)
Werdegang
- Bachelor of Science in Betriebswirtschaftslehre | Philipps-Universität Marburg
- Master of Science in Prozessmanagement | Technischen Hochschule Mittelhessen
- IT Analyst | Lilly Deutschland GmbH
- Multi-Channel-Manager | Lilly Deutschland GmbH
- Solution Architect | TMK GmbH
- Consultant und Trainerin | ibo Software GmbH
- Master of Science in Prozessmanagement | Technischen Hochschule Mittelhessen
- IT Analyst | Lilly Deutschland GmbH
- Multi-Channel-Manager | Lilly Deutschland GmbH
- Solution Architect | TMK GmbH
- Consultant und Trainerin | ibo Software GmbH
Projekte
- Prozesserhebung, Prozessanalysen und Prozessoptimierungen für verschiedene Branchen (Banken, Kliniken, Unfallversicherungsträger und Unfallkassen, öffentliche Einrichtungen)
- Projektmanagement, Prozessoptimierung und -automatisierung bei einem Forschungsinstitut
- Überführung von Prozessen in die Standard-Notation BPMN 2.0 für eine Wohnbauten-Gesellschaft
- Soll-Prozessentwicklung in einem Städtischen Klinikum
- Begleitung eines Personalbemessungsprojektes bei einem IT-Dienstleister
- Teilprojektleitung bei der Prozessaufnahme, -veröffentlichung und -optimierung des Gesamthauses eines Unfallkassenverbandes
- Projektmanagement, Prozessoptimierung und -automatisierung bei einem Forschungsinstitut
- Überführung von Prozessen in die Standard-Notation BPMN 2.0 für eine Wohnbauten-Gesellschaft
- Soll-Prozessentwicklung in einem Städtischen Klinikum
- Begleitung eines Personalbemessungsprojektes bei einem IT-Dienstleister
- Teilprojektleitung bei der Prozessaufnahme, -veröffentlichung und -optimierung des Gesamthauses eines Unfallkassenverbandes
Themen bei ibo
Beratung und Training in den Bereichen:
- Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Prozessmanagement-Software-Schulungen
- Methodenseminare Prozessmodellierung (BPMN, Flussdiagramm, Folgeplan)
- Personalbemessung
- Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Prozessmanagement-Software-Schulungen
- Methodenseminare Prozessmodellierung (BPMN, Flussdiagramm, Folgeplan)
- Personalbemessung
