Zitat
"Erst zuhören und verstehen, dann kann man Geschichten erzählen, die in der Welt des anderen von Bedeutung ist" - (frei nach Steven R. Covey)
Über mich
In einer sich rasant und permanent verändernden Welt glaube ich, dass Projektmanagement und Change Management Wissen zu den wichtigsten Qualifikationen gehören für alle selbständig und angestellt arbeitenden Menschen in der Privatwirtschaft und der Öffentlichen Verwaltung. Es macht mir große Freude, mein in über 20 Jahren Praxiserfahrung auf verschiedenen Führungspositionen in der Industrie und der öffentlichen Verwaltung erworbenes Wissen als Trainer und Consultant mit anderen Menschen zu teilen - gerne auch spielerisch leicht beispielweise mit Lego® Serious Play® oder mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI).
Werdegang
- Dipl.-Betriebswirt (BA)
- Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
- Verschiedene Führungspositionen im Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, Geschäftsführung in der Bauzuliefererindustrie
Projekte
- Projektleiter des Förderprojektes „Total Digital“ (24 Monate, 2,1 Mio €) – Verwaltungsdigitalisierung der 6 hessischen Stadtverwaltungen Gießen, Marburg, Fulda, Offenbach, Limburg und Wetzlar
- Einführung des agilen Zielmanagement Frameworks „Objectives und Key Results (OKR)“ in einer hessischen Stadtverwaltung
- Aufbau und Betrieb einer klassischen Projektmanagement Organisation in einem Bauzulieferindustrie Unternehmen
- Change Management des Markenrelaunches eines Bauzulieferindustrie Unternehmens
- Change Management, Storytelling und Storylistening der Entwicklung eines neuen Smart Home Geschäftsbereiches eines Bauzulieferindustrie Unternehmens
- Organisationsentwicklung von drei europäischen Standorten eines australischen Bauzulieferindustrie Unternehmens
Themen bei ibo
- Projektmanagement
- Change Management
- Organisationsentwicklung
- Storytelling
- Story Listening
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