ibo Geno-Banken Praxistag

In diesem Vortrag nehmen wir Sie mit auf eine Reise durch die Welt des Projektmanagements bei der Volksbank Herford-Mindener Land eG. 

Erfahren Sie, wie wir mit ibo netProject eine Fusion begleitet haben und wie wir dabei vorgegangen sind. 

Wir werfen einen lebendigen Blick auf die Entwicklung unserer Projektmanagementkultur im neuen Haus nach der Fusion und zeigen Ihnen, wie wir mit den aufgetretenen Herausforderungen umgegangen sind. 

Freuen Sie sich auf eine unterhaltsame Erkundungstour durch unser Projektmanagement mit ibo netProject.

Single point of truth – im komfortablen Portal von ibo finden alle Mitarbeitenden Ihrer Bank nicht nur Ihre aktuellen Prozesse und Anweisungen für die schriftlich fixierte Ordnung, sondern auch die Übersicht zu aktuellen Projekten. 

Die digitalen Beteiligungsmöglichkeiten schaffen darüber hinaus mehr Akzeptanz und ermutigen zum Mitmachen. Projekt-Ideen strukturiert erfassen, Kommentare zur kontinuierlichen Verbesserung abliefern und das ganze Projekt- und Prozesswissen immer up-to-date in einem System! 

Im kurzen Impulsvortrag zeigen Dirk Seel und Dirk Kalbfleisch wie eine Genossenschaftsbank diese Idee in Ihrem Portal verwirklicht hat. Die beiden Fachdisziplinen werden mit der neuen Portallösung konsequent und standardisiert zusammengebracht und bringen somit Potentiale für eine organisierte Zukunft hervor.

Wie viele Mitarbeiterkapazitäten benötigt unsere Organisation, um ihre Aufgaben erledigen zu können – gestern, heute und morgen?

Die Welt befindet sich im stetigen Wandel, verändert sich rasend schnell und stellt Organisationen in immer kürzeren Abständen vor immer größere und komplexere Herausforderungen: Digitalisierung, demografischer Wandel, New Work, Konnektivität. 

Umso wichtiger wird eine zukunftssichere Personalplanung. Annette Schäfer erklärt Ihnen in diesem Vortrag, wie Sie Personalbemessung als Chance begreifen und als Instrument nutzen können. 

Entdecken Sie, wie Sie die Verteilung von Mitarbeiterkapazitäten zu einem bestimmten Stichtag abbilden und auf dieser Basis prospektiv in die Zukunft blicken können und somit auch die Komplexität großer Veränderungen greif- und händelbar machen. 

Haben Sie schon einmal im Nachbarbüro nachgefragt, wie sich Ihre Kolleg:innen digital organisieren?

Dies hat bei vielen unserer Bestandskunden dazu geführt, dass neben der Internen Revision auch Beauftragte ihr Maßnahmen Tracking über ibo Audit Follow-up orchestrieren.

Anhand dieses Beispiels erläutere ich, wie begeisterter Flurfunk zu Mehrwerten für die gesamte Organisation führen kann.