Anforderungen mit User-Storys und Story Map umsetzen

Wahrscheinlich hast auch du schon mit User Stories zu tun gehabt, vielleicht auch schon selber welche geschrieben. Aber was brauche ich denn, um möglichst gute, vielleicht sogar perfekte User Stories zu formulieren? Was gehört mit dazu? Es ist auf der einen Seite vermeintlich einfach und auf der anderen Seite manchmal doch ein bisschen tricky. 

User Stories sind ein einfaches, aber effektives Format, um Anforderungen aus Nutzersicht zu formulieren. Sie bestehen aus drei Teilen: der Nutzerrolle, der gewünschten Funktionalität und dem Mehrwert. Axel Naumann betont die Wichtigkeit von präzisen und vollständigen User Stories sowie von Akzeptanzkriterien, um die Anforderungen klar und umsetzbar zu machen. Story Maps helfen, den Überblick über viele User Stories zu behalten und sicherzustellen, dass alle Anforderungen abgedeckt sind.

Hör' auch in Folge 1 der fünfteilige Podcastserie “Requirements Engineering” rein, und lerne wie die Anforderungsermittlung mit Würfel zu vollständigen Anforderungen verhilft.

1. Formulierung der User Stories:
   • Beschreibe den Nutzer und dessen Ziel präzise.
   • Definiere die gewünschte Funktionalität.
   • Erkläre den Mehrwert dieser Funktionalität.
      
2. Sammeln von Akzeptanzkriterien:
   • Trage Ideen zusammen für Bedingungen, unter denen die User Story als erfüllt gilt.
      
3. Formulierung der Akzeptanzkriterien:
   • Konkretisiere die Akzeptanzkriterien durch Beispiele und Bedingungen, damit klar wird, wann die User Story als erfolgreich umgesetzt betrachtet werden kann.
      
4. Anwendung der Story Maps:
   • Sortiere User Stories in sinnvolle Kategorien (Epics und Features).
   • Nutze die Story Map, um die Vollständigkeit und Korrektheit der Anforderungen zu überprüfen.

User Stories und Story Maps sind unverzichtbare Werkzeuge in agilen Projekten. Sie helfen dabei, Anforderungen klar und präzise zu formulieren und den Überblick über komplexe Projekte zu behalten. Durch die richtige Anwendung dieser Methoden kannst du sicherstellen, dass alle Stakeholder zufrieden sind und die Entwicklung effizient verläuft.