ibo begleitet Häfele in der Entwicklung und Implementierung eines Projektmanagement-Systems. Mit Erfolg!

Die Zusammenarbeit von Häfele GmbH & Co KG und ibo

Die internationale Häfele Gruppe für Beschlagtechnik und elektronische Schließsysteme hat sich seit ihrer Gründung 1923 vom Eisenwarenhändler zum Weltmarktführer der Branche entwickelt.
Weltweit werden über 6.900 Mitarbeitende beschäftigt, davon 1.600 in Deutschland. Häfele ist in über 150 Ländern vertreten und hat 37 selbständige Vertriebstöchter.
Bedarfsgerechte Sortimente werden in einem der sechs eigenen Produktionswerke oder nach den „Häfele German Quality Vorgaben“ bei einem der 1.500 Partnern auf der ganzen Welt hergestellt.

Erreichte Ziele und Mehrwerte

Projektmanagement

Seit mittlerweile drei Jahren begleitet ibo die Firma Häfele intensiv in der Entwicklung und Implementierung eines Projektmanagement-Systems.

Entwicklung von Projektmanagement-Standards mit einem internen Projektteam.
Hierzu zählen ein eigenes Projektmanagement-Modell (siehe Grafik), ein Handbuch, verpflichtende und optionale Tools und Templates und eine Reihe von Quick-Guides, kleinformatigen, anschaulichen Leitfäden für Projektbeteiligte. Außerdem wurde die Software ibo netProject eingeführt.
Das Projektmanagement-System wurde in mehreren Workshops mit dem Top-Management, den Geschäftsführenden der internationalen Töchter und mehreren Gruppen von Projektleitenden angepasst und weiterentwickelt.
Ein Projektmanagement-Office, welches bei der Verfestigung der Projektmanagement-Methodik durch Projektbegleitungen unterstützt, wurde eingerichtet.
Momentan starten die dritte und vierte Schulungsreihe für weitere Projektleiterqualifizierungen.

Am gemeinsamen Erarbeiten von Konzepten und Lösungen sind wir alle gewachsen. Die methodische und strukturierte Unterstützung hat sich mit der pragmatischen und flexiblen Häfele-Arbeitsweise optimal ergänzt und befruchtet. Das lässt sich an den auf die Häfele-Bedürfnisse zugeschnittenen Projektmanagement-Methoden, -Tools und –Trainings erkennen. Darüber hinaus wurde ein Change-Prozess angestoßen und begleitet, der auch durch das große Interesse und die Begeisterung der Schulungsteilnehmenden erlebbar ist.

Nathalie S. und Diana D., Häfele GmbH & Co KG

Wir organisieren Zukunft.

Expertin von ibo hilft Kunden bei der Organisation und Weiterbildung in ihrem Unternehmen

Eingesetzte Lösungen und Produkte

Projektmanagement Beratung: Beratung, Reifegradbestimmung und Impulse für das hauseigene Projektmanagement

Projektmanagement Weiterbildung: Erweitern Sie Ihre Kompetenz mit umfassender Projektmanagement Weiterbildung: agil, klassisch, hybrid. Von Grundlagen bis Zertifizierung.

Projektmanagement Software: Projektmanagement-Software. Nutzen, Funktion, Service, Einblick und Referenzen zur ibo netProject.

Beginnen Sie jetzt Ihre Erfolgsgeschichte mit ibo!

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