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Zentrales Projektmanagement für die öffentliche Verwaltung.
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Die Zusammenarbeit von Landkreis Grafschaft Bentheim und ibo

Die Grafschaft Bentheim liegt direkt an der niederländischen Grenze und ragt als eine Bucht in unser Nachbarland hinein. Die geographische Lage, in unmittelbarer Nähe zu den Niederlanden, rückt das Gebiet in eine zentrale Lage auf dem Europäischen Binnenmarkt. Es bestehen enge Kontakte zu wissenschaftlichen Institutionen an den benachbarten Universitäten Osnabrück, Enschede und Münster, zu den Fachhochschulen in Ostfriesland, Osnabrück und Steinfurt, zum Zentrum für Mikroelektronik in Enschede und zu verschiedenen anderen Organisationen. Um die komplexen Herausforderungen in der Verwaltung (z. B. Umstellung von der Kameralistik zur Doppik, der Cross-Border-Emergency-Atlas usw.) effektiv und effizient bewältigen zu können, wurde der Einsatz einer Software zur Etablierung eines praktikablen und strukturierten Projektmanagement-Prozesses unumgänglich. Wir haben Jens Klemer, Sachbearbeiter in der Zentralen Steuerung und zuständig für den Aufbau eines zentralen Projektmanagements, zur Einführung von ibo netProject befragt.

Erreichte Ziele und Mehrwerte

Projektmanagement

Mit der Einführung von ibo netProject wurde die Basis für ein zentrales und standardisiertes Projektmanagement geschaffen, um die damit verbundenen Vorteile zu realisieren. Durch die webbasierte Technik steht das System auf allen Arbeitsplätzen innerhalb der Verwaltung zur Verfügung. Darüber hinaus können auch Externe oder Partner, mit denen gemeinsame Projekte laufen, einfach angebunden werden.

ibo netProject kommt in der Regel bei bereichsübergreifenden Projekten mit Bedeutung für das gesamte Haus zum Einsatz. Als Beispiel kann die Umstellung des Rechnungswesens von der Kameralistik auf das Neue Kommunale Rechnungswesen (NKR) dienen. Neben der Steuerung des Projektes innerhalb des Hauses, wurde ibo netProject dabei auch zur Information der kreisangehörigen Gemeinden genutzt, die ihr Rechnungswesen ebenfalls umstellen müssen.
 
Anführungszeichen Wir erhalten per Knopfdruck einen schnellen Überblick über alle laufenden Projekte und deren Status. Die geschaffene Transparenz ermöglicht das zentrale Einsteuern (im Sinne von Hilfestellung) z. B. bei Projektstillstand. Die Projektleitenden und die Teams haben eine einheitliche Plattform für ihre operativen Arbeiten. Außerdem haben wir mit ibo netProject eine Informationsplattform, die sich hervorragend zur Information aller Kolleg:innen eignet. Anführungszeichen

Jens Klemer, Sachbearbeiter in der Zentralen Steuerung und zuständig für den Aufbau eines zentralen Projektmanagements

Wir organisieren Zukunft.

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