Seminar-Schnellfinder
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten – Seminar
Anforderungen grafisch darstellen. Sich als Business-Analyst richtig positionieren.
Viele Anforderungen werden mit Text dokumentiert. Requirements zu modellieren bietet allerdings mehr Möglichkeiten: andere Sichtweisen, mehr Präzision und besseren Fokus. Als Business-Analyst:in brauchst Du entsprechende Kenntnisse, um Modelle formal und inhaltlich richtig zu erstellen. Wir begleiten Dich bei der Modellierung von Anforderungen für unterschiedliche Zwecke und Zielgruppen und geben Dir die besten Tipps und Best Practices. Wir zeigen Dir einfach-pragmatische Notationen, die zusammen mit Deinen Stakeholdern schnell zu einem gemeinsamen Verständnis führen. Du lernst auch anspruchsvolle Modelle, die mehr Inhalte und Differenzierung bieten.
Die Modellierung soll dabei idealerweise zeitsparend und verständlich sein. Dazu erhältst Du die richtigen Prompts, um Anforderungen mit KI zu modellieren: schnell, übersichtlich, formal perfekt.
Eine (IT-)Lösung muss sich in der Praxis, in der täglichen Anwendung beweisen. Als Expert:in für Anforderungen kannst Du bei der Lösungseinführung (Go-Live, Produktivsetzung) einen wertvollen Beitrag leisten, indem Du den fachlichen Nutzen des Systems nachverfolgst. Wir zeigen Dir, wie Dir das gelingt.
Verschiedene Rollen und Stellen im Unternehmen beschäftigen sich mit Anforderungen: in Fachbereichen, in zentralen Teams, in der IT. Erst ein abgestimmtes Vorgehen und das richtige Konzept bringt den größten Mehrwert. Positioniere Dich in Deinem Unternehmen passgenau als Business-Analyst oder in einer verwandten Rolle.
Wir machen Dich fit mit 3 Tagen Seminar.
Die Modellierung soll dabei idealerweise zeitsparend und verständlich sein. Dazu erhältst Du die richtigen Prompts, um Anforderungen mit KI zu modellieren: schnell, übersichtlich, formal perfekt.
Eine (IT-)Lösung muss sich in der Praxis, in der täglichen Anwendung beweisen. Als Expert:in für Anforderungen kannst Du bei der Lösungseinführung (Go-Live, Produktivsetzung) einen wertvollen Beitrag leisten, indem Du den fachlichen Nutzen des Systems nachverfolgst. Wir zeigen Dir, wie Dir das gelingt.
Verschiedene Rollen und Stellen im Unternehmen beschäftigen sich mit Anforderungen: in Fachbereichen, in zentralen Teams, in der IT. Erst ein abgestimmtes Vorgehen und das richtige Konzept bringt den größten Mehrwert. Positioniere Dich in Deinem Unternehmen passgenau als Business-Analyst oder in einer verwandten Rolle.
Wir machen Dich fit mit 3 Tagen Seminar.
Ihr Nutzen
- Modellierungstechniken zur unterschiedlichen Darstellung und Detaillierung von Anforderungen
- Anforderungen mit den drei richtigen Perspektiven dokumentieren
- Modelle passgenau einsetzen
- KI nutzen, um Anforderungen zu modellieren
- Werkzeuge, um die Einführung von (IT-)Lösungen zu prüfen und zu begleiten
- Ihre Rolle als Business-Analyst gestalten
- Reflexion der Vor- und Nachteile der organisatorischen Einbettung von Business-Analysten
- Handlungskompetenzen erleben
- Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks
- Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen
Nächster Seminartermin
Seminarkennung
BAL2 IBO 25
Seminardauer
3 Tage
1.790,00 €
(inkl. MwSt. 2.130,10 €)
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/ Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinatoren, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam
Inhalte
Anforderungsmodellierung
- Eigenschaften und Perspektiven von Modellen: alles Wichtige zur Dokumentation von Anforderungen
- Modellierung versus Anforderungstexte: die richtige Dokumentation wählen
- Geeignete Modelle wählen: Einsatzzweck sowie Vor- und Nachteile berücksichtigen
- Modellierung mit UML: verständliches Dokumentieren für Fachbereiche und IT
- Kontextdiagramm: Überblick gewinnen und gemeinsames Verständnis schaffen
- Use-Case (Anwendungsfall), Use-Case-Beschreibung und Use-Case-Diagramm: die Nutzer und User in den Mittelpunkt stellen
- Datenmodellierung mit UML-Klassendiagramm: Informationen strukturiert darstellen
- Prozessmodellierung mit BPMN und SIPOC: Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe sauber modellieren
- Tipps und Best Practices für jede Modellierungstechnik
- KI-Prompts in der richtigen Reihenfolge, um Modelle zu erstellen und weiter zu nutzen
Lösungseinführung
- Go-live als Business-Analyst begleiten
- Definition der Transitionsanforderungen: reibungslosen Übergang vom Ist zum Soll ermöglichen
- Leistungsüberprüfung der Lösung: Mehrwert sicherstellen, Kennzahlen zur Leistungsmessung definieren
Rollen und Stellen in der Business-Analyse
- Organisatorische Einbettung von Business-Analysten: die perfekte Stelle im Organigramm
- Positionierung von Business-Analysten: eigenen Nutzen aufzeigen, Zusammenarbeit optimieren
- Handlungskompetenz durch Fachkompetenz sowie Sozial-, Selbst- und Methodenkompetenz
Weitere Informationen
Dieses Seminar ist das dritte von drei Modulen der Weiterbildung Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module einer Reihe auf einmal buchst.
- Die Seminarreihe ist durch IIBA®, die führende internationale Organisation in Business Analysis, geprüft und anerkannt.
- ibo ist als Training Provider anerkannt durch IREB (International Requirements Engineering Board).
- Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
- Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Trainer:in
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.9 | |
| Seminarmethodik | | 4.8 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.8 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 5.0 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.9 | |
| Engagement des Trainers | | 5.0 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
Das Online-Seminar hat viel Spaß gemacht. Axel hat die Inhalte sehr gut und vor allem verständlich vermittelt. Die verschiedenen Praxis-Übungen haben die Inhalte zusätzlich verdeutlicht und waren zudem sehr abwechslungsreich.
Inga Holzhausen
(Lohnausgleichskasse für das Dachdeckerhandwerk)
Besonders gefiel mir die sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxis. Ebenso gefiel mir, dass immer genug Zeit für Übungen und Fragen war.
Monika Heinz
(EnBW Energie Baden-Württemberg AG)
Besonders gefiel mir die (persönliche) Vorstellung anhand des Miro-Boards, da es sehr gut zum reinkommen war. Außerdem gefielen mir die genannten Praxisbeispiele, die Durchsprache der Gruppenaufgaben und den konkreten Plan zu Pausenzeiten etc.
Claudia Lehe
(Novum-RGI Germany GmbH)
Mir gefielen Diskussion und Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe und mit Trainer. Mir gefällt die ibo-Anforderungstür als roter Faden zur Orientierung.
Iris Spaniol
(Unify GmbH & Co. KG)
Es gab viele Übungen, die geholfen haben, sich Dinge einzuprägen, die angenehme, ruhige Art des Erklärens des Dozenten hat noch dazu beigetragen.
Bülent Okat
(privat)
» alle Stimmen anzeigen
+ Struktur der Inhalte
+ Arbeitsweise (Nutzung der Medien, Referenzierungen) des Trainers
+ Gesamtorganisation
Moritz Stadelmaier
(Star Publishing GmbH)
Mir gefiel das Workbook, die Übungen und die Integration der Methoden sehr gut.
Michael Salz
(VOSS Automotive GmbH)
Abwechslung von Vortrag und Übungen. Austausch mit den anderen Teilnehmern.
Ilse-Maria Grundler
(PricewaterhouseCoopers AG)
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