Zitat
Nichts ist so beständig wie der Wandel. (Heraklit von Ephesos)
Über mich
Zurückblickend sind wir oft erstaunt, wie schnell sich unsere Umwelt wandelt. Die damit einhergehenden Veränderungen verlangen von uns ständige Anpassungen, um privat glücklich und zufrieden sowie beruflich erfolgreich zu sein. Auch Unternehmen müssen sich Veränderungen stellen und an innovativen Lösungen arbeiten, um den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein und dauerhaft am Markt zu bestehen. Dabei sind effiziente und adressatengerechte Prozesse für die Sicherung eines langfristigen Unternehmenserfolgs essentiell.
Was sich in der Theorie recht einfach anhört, muss in der Praxis mit Leben gefüllt werden. Damit Veränderungen zu positiven Erlebnissen für alle Betroffenen werden, ist insbesondere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit von großer Bedeutung. Gerne unterstütze und begleite ich Sie mit praxisnahen Methoden und Wissen, um den Wandel in Ihrem Interesse aktiv zu gestalten.
Was sich in der Theorie recht einfach anhört, muss in der Praxis mit Leben gefüllt werden. Damit Veränderungen zu positiven Erlebnissen für alle Betroffenen werden, ist insbesondere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit von großer Bedeutung. Gerne unterstütze und begleite ich Sie mit praxisnahen Methoden und Wissen, um den Wandel in Ihrem Interesse aktiv zu gestalten.
Werdegang
- Leiter Prozess- und Projektmanagement, Sparkasse
- Promotionsstudium, International Economics, Universität Paderborn
- Master of Science in International Economics, Universität Paderborn
- Seminarreihe (Geschäfts-)Prozessmanagement, Deutsche Sparkassenakademie
- Diverse Konferenzen zum Thema Business-Analyse und Prozessmanagement
- Diverse Seminare im Bereich Change-Management
Projekte
- Vertriebsprojekte, u.a. Optimierung der Vertriebsstruktur von Kreditinstituten
- Organisationsprojekte, insbesondere Optimierung des Kredit- sowie Passiv- und Dienstleistungsgeschäfts von Kreditinstituten
- Produkteinführung und Produktentwicklung
- Einführung von Prozess- bzw. Projektmanagement
- Personalbedarfsrechnung
Themen bei ibo
- Business-Analyse
- Prozessmanagement
- Lean Management
- Organisationsmanagement
- Projektmanagement
- Unternehmensarchitekturmanagement (UAM)
- Change Management