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Business-Analyse – Requirements Engineering – Seminar
Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt
Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient.
Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.
Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu priorisieren: anhand ihrer Wichtigkeit oder anhand anderer Priorisierungskriterien.
Auch eine Prüfung der Anforderungen auf ihre formale Richtigkeit und ihre Unterstützung von Projekt- oder Unternehmenszielen ist sinnvoll.
Du lernst praxisgerechte Methoden anzuwenden – von pragmatisch-einfachen Tools bis hin zu ausgefeilten Techniken. Dabei lässt Du Dich von KI an den richtigen Stellen unterstützen.
Durch unser systematisches Vorgehen lernst Du die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge anzuwenden – sowohl im klassischen Umfeld als auch für agile Projekte. Wende alle Schritte und Werkzeuge direkt am eigenen Fallbeispiel an und mach Dich fit rund um Requirements.
Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen.
Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu priorisieren: anhand ihrer Wichtigkeit oder anhand anderer Priorisierungskriterien.
Auch eine Prüfung der Anforderungen auf ihre formale Richtigkeit und ihre Unterstützung von Projekt- oder Unternehmenszielen ist sinnvoll.
Du lernst praxisgerechte Methoden anzuwenden – von pragmatisch-einfachen Tools bis hin zu ausgefeilten Techniken. Dabei lässt Du Dich von KI an den richtigen Stellen unterstützen.
Durch unser systematisches Vorgehen lernst Du die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge anzuwenden – sowohl im klassischen Umfeld als auch für agile Projekte. Wende alle Schritte und Werkzeuge direkt am eigenen Fallbeispiel an und mach Dich fit rund um Requirements.
Ihr Nutzen
- Roter Faden für die Anforderungsvielfalt: durch systematisches Requirements Engineering
- Die richtigen Anforderungen erfassen und dokumentieren
- Strukturierte Methode anwenden, um Anforderungen als Text zu formulieren
- Schritte der Anforderungsanalyse beherrschen: von der Priorisierung bis zur Validierung
- Anforderungen managen und kommunizieren
- Anforderungsdokumente erstellen (Fachkonzept, Lastenheft, Feinkonzept)
- KI an den richtigen Stellen einsetzen, um die eigene Arbeit schneller und besser zu gestalten
- Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks, KI-Prompts
- Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen
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Nächster Seminartermin
Seminarkennung
BAA IBO 76
Seminardauer
3 Tage
1.790,00 € 1.611,00 €
(Frühbucher bis 17.03.2025 inkl. MwSt. 1.917,09 €)
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen
Inhalte
Vorbereitung
- Anforderungsquellen und Stakeholder bestimmen
- Ermittlungsinhalte festlegen
- Die richtige Erhebungstechnik für den jeweiligen Zweck auswählen
- Ergebnisse durch den Einsatz von KI absichern
Anforderungsermittlung
- Anforderungen strukturiert und vollständig erheben
- Erhebung dokumentieren mit Story Map, Epics, Features, User-Storys
- KI nutzen, um Anforderungen aus vorhandenen Dokumenten zu extrahieren
Anforderungspriorisierung
- Wichtigkeit und Dringlichkeit der Anforderungen analysieren
- Priorisierungskriterien festlegen
- Priorisierungstechniken einsetzen: Kano-Modell, Präferenzmatrix, MoSCoW-Analyse, Anforderungsportfolio
Strukturierung
- Die häufigsten Fehler in der Dokumentation vermeiden
- Geeignete Dokumentation und Modelle wählen
- Adressatengerecht und themengerecht dokumentieren
Spezifizierung
- Funktionale Anforderungen textlich dokumentieren mit Struktur
- Schablone und Schema einsetzen für effizientes und vollständiges Beschreiben von Anforderungen
- Abnahmekriterien und Akzeptanzkriterien analysieren
- Exakte Dokumentation nicht-funktionaler Anforderungen (Qualitätsanforderungen)
- KI einsetzen, um Anforderungen zu verfassen
Verifizierung
- Anforderungsspezifikationen prüfen
- Fehler, Lücken, Unklarheiten finden
- Anforderungen fehlerfrei, redundanzfrei und widerspruchsfrei dokumentieren
Validierung
- Mehrwert und Nutzen der Anforderungen sicherstellen
- Anforderungen mit Zielen vergleichen
Anforderungsmanagement
- Anforderungen über ihren Lebenszyklus verfolgen (Traceability)
- Anforderungen weiterverwenden
Anforderungsdokumente
- Anforderungsspezifikation erstellen
- Alle notwendigen Inhalte für Anforderungsdokumente und Backlogs sicherstellen
- Beispiele, Gliederungen und Vorlagen für Fachkonzepte, Lastenhefte
- KI einsetzen, um Dokumente zu erstellen und zu prüfen
Weitere Informationen
Modellierungstechniken lernst Du im Seminar Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten.
Beide Seminare bilden das zweite und dritte Modul der Weiterbildung Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
Beide Seminare bilden das zweite und dritte Modul der Weiterbildung Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
- Die Seminarreihe ist durch IIBA® geprüft, die führende internationale Organisation in Business Analysis.
- ibo ist als Training Provider anerkannt durch IREB (International Requirements Engineering Board).
- Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
- Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Trainer:in
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |   | 4.3 | |
| Seminarmethodik | | 4.2 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.1 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.5 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.5 | |
| Engagement des Trainers | | 4.6 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.7 |
Teilnehmerstimmen
Die Inhalte, die präsentiert wurden, waren sehr nützlich und wurden auch gut vorgetragen. Es war ein guter Ausgleich zwischen Vortrag/Anwendung und Diskussion. Insgesamt hat mir das Seminar sehr viel Freude bereitet und ich konnte einiges für meinen Berufsalltag mitnehmen.
Glenn Henry Mehmet
(SEFE Energy GmbH)
Toll waren die Atmosphäre, der Praxisbezug und die Moderation.
Markus Molthoff
(Deubner Verlag GmbH & Co. KG)
+ Offene Fragekultur
<b> Gute Abwechslung Theorie</b>Übungen inkl. Praxisbezug
+ Gute Gruppe, gute Teilnehmeranzahl
+ Angenehmer Trainer
Christoph Baumann
(ABIT GmbH)
Ein Seminar mit viel Praxisbezug und Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch.
Max Stolle
(Meier Unternehmensberatung)
Mir gefiel besonders das didaktische Konzept. Also die Kombination von praxisnahen Beispielen, Übungen und Feedbackrunden. Außerdem war die Stimmung super und der Dozent war entspannt und locker, aber auch stets konzentriert.
Rainer Matull
(Bueltel Bekleidungswerke GmbH)
» alle Stimmen anzeigen
Mir gefielen besonders die vielen Übungen und Beispiele.
Yuliia Ryzhkova
(DekaBank Deutsche Girozentrale)
Besonders gefiel mir, dass zwei Trainer durch das Seminar geführt haben und die gute Atmosphäre, die herrschte.
Michael Salz
(VOSS Automotive GmbH)
Anhand eines Praxisbeispiels, welches über die 3 Tage weiterverwendet wurde, hat man einen guten Einblick in die unterschiedlichen Techniken und Möglichkeiten erhalten, wie man strukturiert an das Thema herangeht.
Es war auch spannend einen Austausch mit anderen zu haben und zu sehen, wie jemand anders einen Ansatz wählt. Dadurch ist mir auch noch mehr bewusst geworden, dass es wichtig ist alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen, um zu einem Ergebnis zu kommen.
Birgit Hansmann
(VIENNA INSURANCE GROUP AG (VIG))
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