Anforderungen mit agilen Workshops ermitteln

In fast jedem Unternehmen gibt es Sätze wie „Wir müssen agiler werden, wir sollten agil arbeiten. Agiles Vorgehen ist wichtig“. Aber was heißt das denn für mich als Business Analyst oder Requirements Engineer oder Anforderungsmanager? Wie arbeite ich denn agil? Was läuft anders bei einer Anforderungserhebung im agilen Umfeld? 

In der dreiteiligen Podcastserie “Impulse für agiles Anforderungsmanagement” stellt Axel-Bruno Naumann die zunächst grundlegenden Aspekte agilen Arbeitens vor und zeigt auf, wie die Rolle des Business-Analysten im agilen Framework “Scrum” aussehen kann. Im zweiten Teil beschreibt er mit vielen Beispielen, wie man einen “agilen” Business Case erstellen kann. Und im dritten Teil ruft er dazu auf, die detaillierte Anforderungermittlung mit spannenden Workshop-Formaten mal ganz anders anzugehen.