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Beidhändige Führung: Agil machen und agil sein

Christian Konz im Telefongespräch

(ibo Podcast | Episode 17)

Was versteht man unter beidhändiger Führung und warum Veränderung nur gelingt, wenn diese von allen Führungsrollen getragen und gelebt wird.

Mirko Bach, Student an der FOM Hochschule, spricht im Rahmen einer Forschungsarbeit über Agile Unternehmensführung mit Christian Konz. Er hat als Trainer, Berater und Agile Coach tiefe Einblicke in die deutsche Unternehmenslandschaft. Im Buch "Agile Organisation - Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter" (Verlag Dr. Götz Schmidt) erstellte er als Mitherausgeber einen Überblick über den Gesamtkomplex und die Systematiken "Agiler Organisationen". (25:03 min)

Die Episode ist interessant für Menschen in führenden Positionen eines Unternehmens sowie Organisationsentwickler:innen.

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Es ist unglaublich wichtig und essenziell, am Anfang einer jeden Veränderung die Entscheider:innen auf die Bühne zu holen und die Verantwortung nicht abzugeben, sondern anzunehmen, zu akzeptieren und tatsächlich auch diese Unsicherheit in einem offenen Diskurs, offen und ehrlich und authentisch rüberzubringen. Das ist die Hauptverantwortung einer Unternehmensführung.
Christian Konz

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