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Künstliche Intelligenz in der Praxis: KI und die Rolle des Business Analysten

Jezz' ma Butter bei die Analyse! Vol. 17

(ibo Podcast | Episode 47)

Wird mich Künstliche Intelligenz (KI) ablösen als Business Analyst, Requirements Engineer, Anforderungsmanager, heute oder in Zukunft? Dieser Frage geht Axel Naumann im Gespräch mit dem KI-Experten Florian Werner-Jäger in der zweiten Folge der Serie "KI im Alltag von Business-Analyst und Prozessmanager" nach.

Welche Aufgaben Künstliche Intelligenz in Zukunft übernehmen kann, macht Florian abhängig von der Entwicklungsrichtung der Künstlichen Intelligenz. Er skizziert zwei Szenarien: ein mögliches, jedoch unwahrscheinliches Zukunftsbild mit starker KI, die menschliche Arbeitskraft vollständig ersetzen könnte. Und das zweite Szenario, dass KI in absehbarer Zeit lediglich ein Assistenzsystem bleibt.

Florian zeigt an Beispielen auf, welche Kompetenzen für die Zukunftssicherung unerlässlich sind: Eigeninitiative, Kreativität, Empathie und Datenkompetenz. Diese menschlichen Stärken sind essenziell, da KI keine Eigeninitiative und Empathie zeigt und auf exakte Daten und klare Vorgaben angewiesen ist.

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Diese Episode richtet sich an Fachkräfte in Business Analyse und Requirements Engineering, die sich auf die zunehmende Integration von KI in ihrem Arbeitsfeld vorbereiten möchten.

Hintergrund

Warum brauchen Business-Analysten Kompetenzen im Verständnis und Umgang mit KI-Systemen?

Unternehmen werden Künstliche Intelligenz immer stärker in ihre Prozesse integrieren. Business-Analysten sind dafür verantwortlich, Prozesse zu analysieren und neue Lösungen zu beschreiben. Also muss ich in dieser Rolle verstehen, wie KI-Systeme funktionieren, welche Daten benötigt werden und wie sie verarbeitet werden.

Zum anderen wird es immer häufiger so sein, dass wir uns eigene, spezifische Anwendungen für unseren Fachbereich aufbauen werden mit Tools, die ohne Programmierkenntnisse einen systematischen Weg bieten, unsere eigenen KI- Assistenten zu erstellen.

Florian Werner-Jäger und Axel Naumann im Gespräch über Künstliche Intelligenz in der Business-Analyse

Die Gesprächspartner dieser Episode

Axel-Bruno Naumann, Business-Analyst, Trainer und Produktmanager der ibo Akademie, ist als Blogger und Podcaster rund um das Thema Business Analyse, Anforderungsmanagement und Requirements Engineering aktiv. Außerdem ist er Autor bzw. Co-Autor der Standardwerke Business-Analyse – Systematisches Anforderungsmanagement für nutzerorientierte Lösungen und Organisation und Business Analysis – Methoden und Techniken.

Florian Werner-Jäger versteht so gut wie kaum ein anderer die Welt der Daten. Als studierter Informatiker mit Schwerpunkt KI, Software-Entwickler, IT-Berater und Trainer für Künstliche Intelligenz, Data Analytics und Prozessmanagement, versteht er es mit Schritt-für-Schritt Anleitungen sowie praktischen Fragen Wissen einfach zu vermitteln. Er erarbeitet mit seinen Kunden und Seminarteilnehmer:innen Lösungen für die Praxis und bricht Denkmuster auf.

Bin ich in der Business Analyse unterwegs oder in einem artverwandten Bereich und sehe mich eher als Schweizer Taschenmesser und sage okay, ich gehe normalerweise nach Schema XY vor, aber das klappt jetzt nicht. Ich muss die Leute an einen Tisch holen. Ich muss mit den Menschen kommunizieren, ich muss neue Lösungen finden. Dann bin ich nicht so einfach durch KI ersetzbar.
Florian Werner-Jäger

Top Tipps

von Florian Werner-Jäger

Business Analysts müssen ihr Rollenverständnis erweitern und KI als Hilfsmittel nutzen. Je breiter das Rollenverständnis und je flexibler die Anpassungsfähigkeit an neue Tools, desto sicherer die Rolle.

Fokussiere dich auf deine einzigartigen, menschlichen Stärken wie Empathie und Kreativität, die KI nicht ersetzen kann.
Entwickle eine umfassende Datenkompetenz – KI-Anwendungen sind nur so gut wie die zugrunde liegenden Daten.
Nutze KI als unterstützendes Werkzeug und integriere es gezielt in deinen Arbeitsalltag, um deine eigene Produktivität zu steigern.

Fazit

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend – auch im Bereich Business Analyse und Requirements Engineering. Künstliche Intelligenz wird dich in absehbarer Zeit nicht ersetzen, wenn du dich gezielt auf deine menschlichen Stärken und auf das Verständnis für KI-Systeme konzentrierst. Nutze diese Chance, um KI bzw. AI als Assistenz für deine Arbeit einzusetzen, anstatt sie als Konkurrenz zu sehen. Bleib neugierig, investiere in zukunftssichere Skills und entwickle ein breites Rollenverständnis, um deinem Berufsalltag einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verleihen!

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Mehr Wissen zu Business-Analyse

Das Buch "Organisation und Business Analysis – Methoden und Techniken" von Götz Schmidt und Axel-Bruno Naumann. Es kann hier bestellt und in Auszügen gelesen werden: https://shop-goetz-schmidt-verlag.de/BD1.
Der Blog https://business-analyst-blog.de.
Die Themenseite Businss-Analyse

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