Über mich
Seit 2012 begleite Organisationen auf ihrem Weg zu besserer Zusammenarbeit, mehr Kundenorientierung, höherer Effizienz, Agilität und Zukunftsfähigkeit. Als Trainer und Berater mit einem Fokus auf Collaboration & Performance verbinde ich Expertise in der Prozessoptimierung und -automatisierung, Business Analyse, Digitalisierung,
Wissensmanagement und Organisationsentwicklung mit praxisnahen Methoden, um
entsprechende Veränderungen strukturiert, aber gleichsam Kundenorientiert und
pragmatisch umzusetzen.
Mein besonderes Interesse gilt dem Lernen von Menschen und Organisationen. Durch
Coaching, Training, die Entwicklung individueller Lernformate (z.B. Planspiele,
Simulationen) versuche ich unter Berücksichtigung neuester Erkenntnisse aus der
Erwachsenenbildung, Hirnforschung und Didaktik, Wissen nachhaltig zu vermitteln. Als Berater unterstütze ich Organisationen aktiv bei der Umsetzung vielfältiger Fragestellungen im Kontext von Prozessmanagement und Organisationsentwicklung als „Hilfe zur Selbsthilfe“, um mich möglichst schnell wieder entbehrlich zu machen.
Wissensmanagement und Organisationsentwicklung mit praxisnahen Methoden, um
entsprechende Veränderungen strukturiert, aber gleichsam Kundenorientiert und
pragmatisch umzusetzen.
Mein besonderes Interesse gilt dem Lernen von Menschen und Organisationen. Durch
Coaching, Training, die Entwicklung individueller Lernformate (z.B. Planspiele,
Simulationen) versuche ich unter Berücksichtigung neuester Erkenntnisse aus der
Erwachsenenbildung, Hirnforschung und Didaktik, Wissen nachhaltig zu vermitteln. Als Berater unterstütze ich Organisationen aktiv bei der Umsetzung vielfältiger Fragestellungen im Kontext von Prozessmanagement und Organisationsentwicklung als „Hilfe zur Selbsthilfe“, um mich möglichst schnell wieder entbehrlich zu machen.
Werdegang
- Studium der Neueren und Neuesten Geschichte und Europäischen Ethnologie an der Albert-Ludwigs-Universität, Freiburg; Magister Artium
- Consultant mit Schwerpunkt Prozessoptimierung, Business Analyse und Organisation in verschiedenen Beratungsunternehmen
- Berufsbegleitendes Studium Projekt- und Prozessmanagement am Technikum Wien, Master of Science (M.Sc.)
- Vorstandsmitglied im Bitkom-Arbeitskreis „Digitale Prozesse”
Projekte
- Prozessmanagement-Einführung für Energieversorger, öffentliche Verwaltung und Automotive-Unternehmen
- Coaching und Qualifizierung im Bereich Prozessmanagement für Energieversorger, Automotive-Unternehmen, öffentliche Verwaltung
- Vergabebegleitung und Einführung von Prozessmanagement- und Prozessmodellierungstools für Energieversorger, öffentliche Verwaltung
- Prozesserhebung, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozessautomatisierungsprojekte im Bereich Automotive, Maschinenbau, öffentliche Verwaltung, Konsumgüter, Nah- und Fernver-kehr, Energieversorger
- Internationale Prozessplanung und Prozess-Standardisierung/-Harmonisierung für Automotive-Unternehmen
- Einführung und Optimierung von Wissensmanagement, öffentliche Verwaltung
- Anforderungs- und Testmanagement für Automotive, Maschinenbau, Loyalty-Anbieter, öffentliche Verwaltung
- Projektmanagement für Prozessoptimierungs- und -digitalisierungsprojekte, öffentliche Verwaltung
- Entwicklung von Change-, Qualifizierungs- und Trainingskonzepten für Automotive-Unterneh-men, öffentliche Verwaltung
Themen bei ibo
- Prozessmanagement
- Business Analyse
- Lean Management
- Organisationsentwicklung
- Change Management
- Wissensmanagement
- Agile Methoden
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