Wir organisieren Vorsprung.
Bereit für die Arbeitswelt von morgen.
New Work – Auswirkungen auf die Arbeitswelt
Chancen und Herausforderungen eines Zukunftstrends
Die Digitalisierung beeinflusst unsere Arbeitswelt fundamental. Flexible Arbeitszeiten, Remote-Work und Co-Working werden zum Alltag. Die Unterscheidung zwischen Arbeit und Privatleben verschwimmt. Statt des Erfolgs in der Karriere steht nun vermehrt das Bedürfnis nach Kreativität und Sinnhaftigkeit im Vordergrund.
Die Arbeitsorganisation der Zukunft heißt New Work
Eine neue Arbeitsform mit Auswirkungen auf die gesamte Organisation
Stellen Sie sich vor, Sie können im Home-Office arbeiten, wann und wo Sie wollen. Keine Anwesenheitspflicht mehr und trotzdem flexibel genug, um auf die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen einzugehen. Diese Arbeitsorganisation der Zukunft nennt sich New Work. Sie ist der Schlüssel zu mehr Flexibilität, Effizienz und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Während New Work in vielerlei Hinsicht eine Notwendigkeit ist, bringt die Veränderung für Arbeitnehmer:innen Herausforderungen und Chancen mit sich. Was bedeutet der Wandel für Organisationen, welche Rolle spielt die Unternehmenskultur und welche Anforderungen gibt es an die moderne Technik?
Organisation
Strukturen und Prozesse
Kultur
Werte, Menschen und Verhalten
Technik
Systeme und Softwarelösungen
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Unsere Thesen – Ihre Meinung!
New Work in der Organisation
Veränderungen in der Organisation als Basis für New Work
Unter organisatorischen Gesichtspunkten bedeutet New Work, Aufbaustrukturen, Geschäftsprozesse, Managementmethoden und Arbeitsumgebung an die Erfordernisse einer sich permanent verändernden Gesellschaft auszurichten. Das Ziel ist es, die Arbeit flexibler, kreativer, effizienter und sinnstiftender zu gestalten, indem man beispielsweise Hierarchien aufbricht, Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt und eine offene und kooperative Arbeitskultur fördert.
Dabei spielen auch digitale Technologien und innovative Arbeitsformen wie Remote-Arbeit oder Projektarbeit eine wichtige Rolle. Insgesamt geht es darum, die Organisation so zu gestalten, dass die Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten und Potenziale optimal entfalten und so zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.
Medien zum Thema New Work in der Organisation
Studie zum Einfluss von New Work auf Organisationsberufe
Die Studie untersuchte u. a. die Auswirkungen aktueller Themen auf den Status Quo und die Zukunft der Organisationsarbeit in Unternehmen. Die Folgen der Pandemie und die im Zusammenhang mit New Work entstandenen Methoden und Organisationsformen fließen in die Organisationsberufe ein.
Potenziale und Schwächen im Unternehmen aufdecken
Die „digitale Transformation“ verändert unsere Arbeitsweise auf dramatische Weise. Machen Sie den „Resilienz-Check“ für Ihr Unternehmen und erhalten Sie Anhaltspunkte, wo Veränderung in Ihrem Unternehmen ansetzen muss, um es widerstandsfähig und zukunftssicher auszurichten.
Organisationen fahren heute auf Sicht! Nichts bleibt, wie es war.
Im Podcast spricht Prof. Dr. Guido Fischermanns über sein Lieblingsthema „Wie organisiere ich richtig?“ Entscheidend sei, dass Firmen Fähigkeiten wie Agilität oder Scrum bei ihren Mitarbeitenden fördern, um flexibel und schnell auf Kundenwünsche, Herausforderungen der Märkte etc. reagieren zu können.
Nach Corona: Wie wir Dienstleistungsprozesse räumlich organisieren können
Ein Teilgebiet des Prozessmanagements war es schon immer, Abläufe räumlich zu gestalten. Dr. Guido Fischermanns erwartet in Zukunft einen Mix von verschiedenen Arbeitsorten in End-to-end-Prozessen. Aber genau diese hybriden Ansätze zu organisieren ist anspruchsvoll.
Kulturveränderungen durch New Work
New Work als Game-Changer für die moderne Arbeitswelt
New Work hat das Zeug zu einem Game-Changer – wenn es aktuell nicht für alles herhalten müsste, was in der Arbeitswelt gerade ‚hip‘ ist. Schade eigentlich, denn New Work hat das Potenzial, unsere Arbeitswelt nachhaltig zu verändern.
Es geht darum, unsere gesamte Lebens- und Arbeitsweise zur hinterfragen und neuzugestalten. Es bedeutet, uns von alten Mustern zu lösen und den Blickwinkel zu erweitern. Die Frage ist nur wie?
Kulturwandel in Zeiten von New Work
Selbstwirksamkeit – Mit New Work zum Game Changer
Jeder Lernprozess beginnt und endet beim Menschen – also bei jedem einzelnen von uns! Die Veränderung beginnt bei Dir! New Work mit seiner Selbstwirksamkeit ist ein revolutionärer Weg zum echten Game Changer. Christian Konz erklärt die Entwicklung von Selbstwirksamkeit in drei Phasen.
Change Management heute: Kontinuierliche Micro Changes auf allen Interventionsebenen
Mit kontinuierlichen Micro Changes auf den Interventionsebenen Gesamtorganisation, Team und Individuum entwickeln sich „lernende Organisationen“. Denn Unternehmenserfolg und ständige Lernprozesse bedingen sich. Welche Veränderungen kannst Du selbst angehen?
Auf zu neuen Mustern! Das Experiment beginnt bei dir!
Das Festhalten an vermeintlich bewährten Mustern und das Verpuffen vieler, mit dem Etikett der Agilität versehenen, Initiativen verdeutlichen die Herausforderungen, mit denen viele Führungskräfte und Mitarbeitenden in der Praxis konfrontiert sind. Sie machen deutlich, wie wichtig der bewusste Umgang mit Veränderung und Instabilität ist.
Weg mit der Fehlerdenke! Zukunft braucht neue Lernkultur
Die Entwicklungs- und Veränderungsfähigkeit einer Organisation ist abhängig von den Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden, sich selbstorganisiert und eigenverantwortlich zu entwickeln. Dazu zählt insbesondere die Fähigkeit, keine Angst davor zu haben, Entscheidungen zu treffen!
Neue Technik für New Work
Moderne Technik revolutioniert unsere Arbeitswelt
Mit modernsten Techniken ist es möglich, neue Arbeitsformen wie New Work einfach umzusetzen und damit das Büro-Leben zu revolutionieren. Mit Cloud Computing, Mobile Devices sowie KI lassen sich neue Wege finden, um effizienter, produktiver und flexibler zu arbeiten – ohne dabei Abstriche machen zu müssen.
Es besteht ein direkter Zugriff auf alle benötigten Daten und Informationen. So kann man von überall – ob im Home-Office oder unterwegs – mit anderen Kolleg:innen in Kontakt bleiben und zusammenarbeiten.
Medien zur Technik in Zeiten von New Work
Technik für modernes Arbeiten in Zeiten von New Work
Wie einst der Buchdruck, Dampfmaschinen, das Telefon, Automobile und schließlich Computer unseren Arbeitsalltag verändert haben, so sind es heute die globale Vernetzung und das Internet der Dinge, die eine neue Evolutionsstufe des Arbeitens eingeläutet haben.
ibo Software an jedem Ort einsatzbereit
Ob nun in der Cloud oder Remote: Arbeiten Sie von zu Hause oder an jedem anderen Standort ganz bequem und sicher mit unseren Software-Lösungen. Wir verraten Ihnen, wie Ihnen die Anwendung im Home-Office auf jeden Fall gelingt.
Verteilzeit im Home-Office – sind Paketboten Arbeitskolleg:innen?
Wer kennt das nicht aus Meetings: Auf einmal springt jemand hektisch auf und murmelt „Ich muss nur mal kurz die Tür öffnen, bin gleich wieder da.“. Wir betrachten die Verteilzeit im Home-Office genauer.
Thesen zum Zukunftstrend New Work
Wie wird sich der Zukunftstrend New Work bis 2040 auswirken?
Wir haben Thesen formuliert, um die zukünftigen Entwicklungen zu prognostizieren. In der Abbildung finden Sie eine Zusammenfassung der bisherigen Meinungen dazu.
Wie ist Ihre Meinung? Stimmen Sie ab!
Die Sinnfrage bleibt zentral für die Selbstwirksamkeit.
Individuen werden in der Selbstführung und Selbstorientierung bestmöglich unterstützt und erhalten Räume, um herauszufinden in welchen Tätigkeitsbereichen die größten Fähigkeiten und Leidenschaften liegen. New Work in Form einer flexiblen Organisation bietet hierzu den Rahmen, um insgesamt einen organisationalen Sinn durch die Mitarbeitenden in unterschiedlichsten Ausprägungen und Leistungen zu befeuern. Die individuelle Selbstwirksamkeit wird in einen sinnhaften Unternehmenskontext integriert.
Arbeitszeit korreliert sinnvoll mit einer Ergebnisorientierung.
Arbeitszeit wird nicht mehr als Wochenkontinuum verstanden, sondern als flexibles Kontingent, das sich individuellen Situationen und Lebensphasen anpassen kann. Eine gemeinsame Ergebnis- und Vorgehensplanung ist die Basis für Verantwortungsübernahme und individueller Steuerung im besten Sinn der Selbstorganisation, in den eigenen gesetzten „Grenzen der Resilienz“.
Unternehmenskultur wird Gegenstand einer gemeinsamen Entwicklung.
Vom „Wir brauchen eine gute Unternehmenskultur.“ zur Schaffung eines Bewusstseins „Ich gestalte mit jeder Handlung und Bewertung unsere Unternehmenskultur.“ entwickelt sich aus einer „Opfermentalität reale Verantwortungsübernahme“ im eigenen Unternehmen. Unternehmenskultur wird zum realen Game Changer.
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Wissenskultur im Unternehmen
Eine moderne Wissenskultur setzt auf eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen und Offenheit aufbaut. Auf unterstützende Führung, selbstbestimmtes Lernen und Kollaboration. Die Unternehmensorganisation setzt Prozesse, Rollen und Strukturen sowie…
Konnektivität – Digitale Vernetzung
Entdecken Sie die vielschichtige Welt der Konnektivität: Wo Technologie auf Soziales trifft, entfaltet sich ein Wandel mit tiefgreifender Bedeutung.
Sicherheit im Unternehmen
Die Gesellschaft entwickelt sich zunehmend zu einer Super-Safe-Society. Dieser Trend stellt auch Unternehmen vor die Herausforderung, ein kontinuierliches Sicherheitsmanagement zu etablieren.
iboCON: Konferenz zu den Zukunftstrends in der Organisation
Der Wandel der Arbeitswelt durch die Digitalisierung wird unsere beruflichen Möglichkeiten und unser Privatleben grundlegend verändern. In einer modernen Unternehmensstruktur werden Remote-Work und Co-working zur neuen Normalität.
Auf der iboCON bekamen wir Einblicke in das Thema New Work und weitere Trends für die Organisation von morgen: Sicherheit, Wissenskultur, Konnektivität und vieles mehr.
Unter anderem präsentierten Stephan Haus und Dominic Graulich Einblicke das Thema New Work im Entwicklungsprozess und gingen dabei auf Aspekte und Herausforderungen für neue Wege der Zusammenarbeit ein.
