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ibo Podcast für die Arbeitswelt von morgen.
New Leadership als Schlüssel für die Arbeitswelt von morgen
Führungskräfte, die die Herausforderungen der Zukunft meistern wollen, benötigen mehr als nur fachliche Kompetenz. Sie müssen Verantwortung für ihr Handeln übernehmen. Dazu gehört, sich selbst zu reflektieren, Verhaltensmuster bei sich und in ihren Teams zu erkennen und Veränderungen zu begleiten. Denn in dynamischen Zeiten basiert Erfolg mehr denn je auf vertrauensvoller Zusammenarbeit, Sinnhaftigkeit und authentischen, reflektierten Führungskräften.
Interview mit Frank Hartmann
(ibo Podcast | Episode 51)
In dieser Episode des ibo Podcasts geht Nadine Paul der Frage nach, was New Leadership ausmacht und warum dieses moderne Führungsverständnis für die Zukunft unerlässlich ist. Zu Gast ist Frank Hartmann, Coach und Lernbegleiter, der sein Wissen und seine langjährige Erfahrung im Umgang mit Führungskräften und Teams teilt. Er zeigt auf, warum New Leadership der Schlüssel zu einer erfolgreichen und zukunftsfähigen Arbeitswelt ist und wie Führungskräfte sich selbst und ihre Teams weiterentwickeln können.
Interessant für...
Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, die durch Selbstreflexion und Verantwortung für ihr Verhalten die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit legen möchten. Auch HR-Profis und Coaches nehmen wertvolle Insights mit.
Über die Podcaster:innen
Nadine Paul beschäftigt sich als Podcasterin mit Themen der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Dabei geht sie die Themen mit ihren Interviewpartnern locker-launig und mit Tiefgang an. Die Passion ihres Gasts Frank Hartmann liegt darin, psychologische Aspekte und Achtsamkeit stärker in den wirtschaftlichen Kontext einzuführen. Er blickt auf über 25 Jahre Erfahrung als Coach,Trainer und Berater zurück, wobei sein Schwerpunkt die Begleitung von Veränderungsprozessen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation ist. Täglich bildet er sich mit Podcasts, Videos und Masterclasses weiter, um neue Inspirationen für seine Arbeit “herauszufiltern”.
Aber die Frage ist: wie führe ich mich denn selbst? Das ist halt mehr als nur dieses „ich muss meinen Tag organisieren, Selbstmanagement, priorisieren, Eisenhower usw.“. Heute geht es darum, sich oder mich mit meinen negativen Resonanzen, mit meinen ungeliebten Anteilen, mit meinen ungeliebten Glaubenssätzen auseinanderzusetzen. Weil dort ist der Fundus für wahre integrative Persönlichkeits- oder Personalentwicklung vorhanden und ich glaube, dieses Thema aufzuschließen ist genau jetzt die anstehende Herausforderung.
Frank Hartmann
Kernaussagen im Blick
- Selbstreflexion und Verantwortung übernehmen
Die Grundlage für effektive Führung ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Führungskräfte müssen Verantwortung für ihr eigenes Verhalten übernehmen, insbesondere für negative Reaktionen, und diese kontinuierlich hinterfragen.
Das ist die Basis, um andere authentisch und empathisch führen zu können. - Mustererkennung auf verschiedenen Ebenen
Die Identifikation von Mustern auf der individuellen, Team- und Organisationsebene ist entscheidend für Veränderungsprozesse. Führungskräfte müssen diese Muster erkennen, um daraus Entwicklungsprozesse zu entwerfen und zu begleiten mit dem Ziel einer vertrauensvollen, erfolgreichen Zusammenarbeit.# - Sinnhaftigkeit in der Führung schaffen
New Leadership heißt auch, dass Führungskräfte die Sinnhaftigkeit im Handeln mit ihrem Team teilen. Sinnstiftendes Führen motiviert und bindet Mitarbeiter langfristig.
Top Tipps für Führungskräfte
- Auseinandersetzung mit negativen Glaubenssätzen
Führungskräfte sollten sich mit ihren eigenen negativen Glaubenssätzen und Schattenanteilen auseinandersetzen, um authentisch zu führen. - Jede Zusammenarbeit als Lernchance sehen
Jede Interaktion innerhalb eines Teams sollte als Lernchance betrachtet werden. Auch in herausfordernden Situationen liegt oft eine wertvolle Erkenntnis. - Eigenverantwortung übernehmen
Verantwortung für das eigene Verhalten zu übernehmen, hilft Führungskräften, ihre Authentizität zu wahren und effektiver zu führen.
Fazit
New Leadership erfordert tiefere persönliche Auseinandersetzung und Mut zur Selbstreflexion. Nur so können Führungskräfte ihre Teams authentisch führen und eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung schaffen. Nutze die Chance, deine Führungskompetenzen auf die nächste Stufe zu heben. Geh den ersten Schritt heute und beginne mit der Reflexion deines Führungsverhaltens.
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