Seminare für Prozessmanagement.Geschäftsprozesse zukunftssicher aufstellen.
Machen Sie sich bereit für die Arbeitswelt von morgen und bilden Sie sich weiter mit unseren Seminaren für Prozessmanagement.
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Seminar-Schnellfinder
November 2024
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Dezember 2024
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
Prozessrevision: Prozessmanagement für Revisoren
Prozessprüfung leicht gemacht: Im 1-tägigen Seminar lernen Revisoren aus Kirchen und Sozialwirtschaft, Prozesse effizient zu bewerten und zu optimieren
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
Noch unentschlossen?
Wussten Sie, dass wir für viele unserer Seminare kostenlose Infowebinare anbieten?
Januar 2025
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Februar 2025
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
Fundierte Prozessmanagement-Ausbildung in der Sie selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinare und virtuellen Lernphasen lernen. Abschluss mit ibo-Zertifikat oder auf Wunsch Certificate of Advanced Studies (CAS).
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Prozesscontrolling
Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Noch unentschlossen?
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März 2025
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
April 2025
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat
Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.
Noch unentschlossen?
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Mai 2025
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Prüfungsvorbereitung auf die CBPP®- und CBPA®-Zertifizierung
Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Prozesscontrolling
Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Juni 2025
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Noch unentschlossen?
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Juli 2025
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
August 2025
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Noch unentschlossen?
Wussten Sie, dass wir für viele unserer Seminare kostenlose Infowebinare anbieten?
September 2025
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
Fundierte Prozessmanagement-Ausbildung in der Sie selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinare und virtuellen Lernphasen lernen. Abschluss mit ibo-Zertifikat oder auf Wunsch Certificate of Advanced Studies (CAS).
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Prozesscontrolling
Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Oktober 2025
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Noch unentschlossen?
Wussten Sie, dass wir für viele unserer Seminare kostenlose Infowebinare anbieten?
November 2025
Prüfungsvorbereitung auf die CBPP®- und CBPA®-Zertifizierung
Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat
Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Dezember 2025
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Prozesscontrolling
Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.