Seminare für Fachkräfte und Führungskräfte.Herausforderungen selbstbewusst lösen.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt Dich, diese schnell in Deiner praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

Strukturen, Rollen und Modelle in der Organisation verstehen. Kompaktes Seminar für Revisoren aus Kirche & Sozialwirtschaft.

Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

Prozessprüfung leicht gemacht: Im 1-tägigen Seminar lernen Revisoren aus Kirchen und Sozialwirtschaft, Prozesse effizient zu bewerten und zu optimieren

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.

In lockerer Atmosphäre bei einer Tasse Kaffee wollen wir uns in 90 min. zu Themen austauschen, die Dir im Joballtag unter den Nägeln brennen. Hierarchiefrei, selbstorganisiert, kostenfrei.

Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.

Erlernen Sie praxisnahe Strategien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management. Setzen Sie Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens prozessual um und verankern Sie sie in der Unternehmenskultur.

CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Wissensmanagement im Unternehmen mit KI: Lerne Retrieval Augmented Generation (RAG) kennen und DSGVO-konform anwenden in einem Tag Online-Seminar. Verbinde deine Daten für passgenaue Ergebnisse mit KI-Tools.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifizierung (SSM 6.0) vermittelt das zugrundeliegende Selbstverständnis für die Rolle des Scrum Masters im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen wie man hoch performante agile Teams bildet und coacht.

Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.

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Von rechtssicherem KI-Einsatz über datengetriebene Entscheidungen bis zu intelligentem Leadership: unser AI Masterprogramm macht Dich fit für die digitale Zukunft in Projektmanagement, Marketing und mehr.

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ChatGPT Einführungskurs: Mit guten Prompts zu mehr Zeit, Effizienz und Innovation im beruflichen Alltag. Relevante Sicherheits- und Datenschutzaspekte berücksichtigen.

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Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Mit der Ausbildung zum ibo Organisator wirst Du Experte für Organisationsmanagement: Gestalte erfolgreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.

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Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Fortgeschrittene Kenntnisse und Fähigkeiten mit ChatGPT im Unternehmen: Chatbots entwickeln, KI-Datenanalyse meistern und ChatGPT für Geschäftsprozesse nutzen.

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Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

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Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.

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Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

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Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern

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Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

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Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.

Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).

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Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

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Erweitere mit diesem Data Analytics Seminar Deine Fähigkeiten, um faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und lerne, wie KI deine Datenanalyse unterstützt.

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Mit der Ausbildung zum ibo Organisator wirst Du Experte für Organisationsmanagement: Gestalte erfolgreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.

Werde Expert:in für Transformation und agile Organisationsentwicklung: Veränderungsprozesse gestalten mit der fundierten ibo Change Management Weiterbildung inkl. Abschluss auf Hochschulniveau.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.

In dieser Ausbildung erhalten Sie das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis zur Skalierung. Professional Scrum Master 1^TM-Zertifizierung möglich.

Sie lernen in diesem Seminar wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

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Wissensmanagement im Unternehmen mit KI: Lerne Retrieval Augmented Generation (RAG) kennen und DSGVO-konform anwenden in einem Tag Online-Seminar. Verbinde deine Daten für passgenaue Ergebnisse mit KI-Tools.

Mit der Ausbildung wirst Du Expert:in für den Aufbau agiler Strukturen und agiler Zusammenarbeit und kannst den Transfer in Deine Organisation gestalten.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.

ChatGPT Einführungskurs: Mit guten Prompts zu mehr Zeit, Effizienz und Innovation im beruflichen Alltag. Relevante Sicherheits- und Datenschutzaspekte berücksichtigen.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

Fortgeschrittene Kenntnisse und Fähigkeiten mit ChatGPT im Unternehmen: Chatbots entwickeln, KI-Datenanalyse meistern und ChatGPT für Geschäftsprozesse nutzen.

Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.

Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.

Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifzierung (POPM 6.0) vermittelt das Verständnis für das Zusammenspiel der Rollen Product Owner und Product Manager im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen die Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management und das Managen des Product bzw. Programm Backlogs.

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.

Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

Erlernen Sie innovative Instrumente agiler Führung, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklung zu gestalten. Im Seminar arbeiten Sie nach agilen (Führungs-)Methoden.

Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.

Lernen Sie Techniken der Achtsamkeit kennen und anwenden, um die Energie der Selbstorganisation und Eigenverantwortung für sich selbst und bei anderen zu entfalten. Heben Sie mit dieser Lernreise Ihr bestmögliches kreatives Potenzial!

Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.

Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.

Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

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Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt Dich, diese schnell in Deiner praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

Mit der Ausbildung wirst Du Expert:in für den Aufbau agiler Strukturen und agiler Zusammenarbeit und kannst den Transfer in Deine Organisation gestalten.

Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

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Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

In dieser Ausbildung erhalten Sie das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis zur Skalierung. Professional Scrum Master 1^TM-Zertifizierung möglich.

Sie lernen in diesem Seminar wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.

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Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.

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CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

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Dieses Multiprojektmanagement Seminar befähigt Sie, Projektportfolios strategisch und operativ zu steuern und in die Unternehmensstrategie einzubetten.

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Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.

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CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifzierung (POPM 6.0) vermittelt das Verständnis für das Zusammenspiel der Rollen Product Owner und Product Manager im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen die Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management und das Managen des Product bzw. Programm Backlogs.

Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.

Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

Erfahren Sie, wie Prozessmanagement Nachhaltigkeit steigert. Optimieren Sie Unternehmensprozesse für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.

Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.

Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifizierung (SSM 6.0) vermittelt das zugrundeliegende Selbstverständnis für die Rolle des Scrum Masters im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen wie man hoch performante agile Teams bildet und coacht.

Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.

Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.

Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.